数据方面 ， 截至2022年10月 ， 纸鸢APP已经覆盖餐饮、酒旅、生活美容、加油等10余个服务场景 ， 入驻商户和注册用户分别达到了10万+和1500万+ 。
此外 ， 据悉纸鸢APP还将于近期上线“电商”业务 ， 进一步丰富和完善其本地生活服务的业务类型 。
不难看出 ， 与“抖音+饿了么”“美团+快手”的正面较量中 ， 纸鸢APP采取了另辟蹊径的做法 。 其既没有直接上来就在电商领域跟抖音竞争 ， 也没有在外卖领域和美团、饿了么形成冲突 ， 而是直接深入到了本地商户中 ， 给行业带来新的想象空间 。
纸鸢APP主打的“到家、到店”业务更类似于大众点评的服务内容 ， 但是凭借其短视频“基因” ， 却又能够直接在用户的使用习惯上对大众点评进行降维打击 ， 直接开辟出新的市场 。
与此同时 ， 纸鸢APP在完成了商户端的初步布局之后 ， 又迅速将业务向加油和电商两个领域发展 ， 以求在用户粘性和用户基数两个层面的进一步突破 。
本地生活服务新锐 ， 势不可挡 。

结语
在本地生活服务这条宽广的赛道上 ， 抖音拥有流量之矛 ， 美团则坐拥成熟体系之盾 ， 作为新人的纸鸢APP在两者之外也有着敢于开拓的锐气 。 面向未来 ， 究竟是更具流量的抖音一家独大 ， 还是本地生活服务老炮美团领跑 ， 亦或是赛道新锐纸鸢APP异军突起？一切都未可知 ， 毕竟在激烈的商业竞争中 ， 一切皆有可能 。
【物联网|?巨头抱团、新锐崛起，短视频时代「本地生活服务」起硝烟】但可以预见的是 ， 这场攻防战必将进入到水乳交融交手状态 ， 虽然在当今的行业环境下 ， 已不再可能出现广告标语满天飞的针尖对麦芒阵势 ， 但其间的火药味从未减少 。
只是对于商家和消费者来说 ， 多家并存并促成良好的行业竞争格局 ， 方能使各方共同受益 。 至于在二选一的行业病灶 ， 希望不要再现 。
只有始终站在价值的地板上与消费者共舞 ， 才能赢得整个江湖 。