饮料饮料代理,现在代理饮料好做吗 _生活百科

随着零售业态的发展逐渐进入成熟阶段，出现了渠道细分化、多元化的趋势，很多饮料经销商开始觉得生意越来越难做。原有的客户不断流失，没有办法打开新的渠道。我们只能依靠价格战和促销来盲目应对。要么库存压力大，要么严重缺货。此外，多方挤压往往导致我们手中的利润微薄。
随着新零售模式的出现，厂商和终端渠道被打通，很多人开始呐喊，“饮料分销商的时代即将结束” 。在大多数人看来，传统经销商有五个天然的弱点，这使得他们在当前的市场环境中竞争力较低。
1.经营理念落后，盈利模式单一。大多数传统的饮料经销商都有坐以待毙的习惯，就像温水里的青蛙。而且，它们同质化严重，缺乏核心竞争力，在微利时代难以应对。
2.市场推广开发能力较弱。一方面，推广模式创新少，手段单一，不积极；另一方面，许多饮料经销商对市场的了解不全面，导致促销策略的盲目性。
3.缺乏服务意识或能力。其实客户流失也和饮料经销商的售后服务水平以及客户的维护有关。很多经销商只卖货，不关心下一个产品的销量，也不会维护。随着时间的推移，他们自然会失去市场。
4.管理粗放，管理不善。机构管理不到位，门店终端价格混乱，陈列无章法，市场信息收集不系统，甚至库存跟进也不能准确及时。
5.相关专业人才短缺。饮料经销商大多以家庭成员为营销团队，专业化程度较低。同时，很难招聘到合适的人，也很难培养和留住具有相关专业能力的人。

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在当今的市场环境下，传统饮料经销商的弱点被放大，变得困难。如果不能加快转化，那么最终的结果只能是淘汰。广东野泰生物科技股份有限公司顺应市场趋势，以“保证经销商持续盈利”为核心宗旨，引入“厂商加经销商精耕细作”的直营模式，给予大量扶持政策，不利于为寻求生存发展的饮料经销商提供转型升级机会。
从经销商的角度来看，广东野泰的这种直营模式相当于一个空降的运营团队，帮助经销商管理和维护现有的终端网络，有助于开拓新的渠道，提升经销商在当地的影响力。一方面，广东野泰提供的运营团队可以弥补大部分经销商的弱势；另一方面也可以帮助经销商分担运营风险。
扶持政策：
1.专业的营销团队协助运营，更容易开拓市场，通过渠道销售商品。为你承担基本工资和社保费用，打造专职营销团队，帮助你开拓渠道，提升你的知名度和影响力，创造更大的经济效益。
2.产品组合策略支持，且强势产品享有优先经营权。根据你的市场和渠道推荐一个适销对路的产品组合。同时，对于区域内的强势产品，如果有多个经销商争夺经营权，你会先享有经营权。
3.关注市场支出和品牌形象建设。公司将长期为您投入市场费用，开拓网点和渠道，增加品牌影响力。比如投放本地网络推广或媒体广告。
4、无忧售后服务，时刻守护您的低风险运营。公司承担70%的售后费用，直接客户承担30%，大大降低了你的经营风险。
相应的，广东野泰不仅会提供政策支持，还会对经销商的资质进行审核，只有符合条件的才会给予扶持政策。
直营招商要求：
1.认可野泰的直接运营模式，有着相同的经营理念。业态直销模式可以降低你的经营风险，同时也可以提升你在当地市场的竞争力，帮助你创造更大的经济效益。相应的，你需要认可和接受Yetai的直接管理理念和管理要求。
2.在饮料分销方面有足够的基础实力。(1)发货数量超过1500件，有足够资金支持终端代销。同时要求你有良好的网络实力，才能实现直接模式的热启动。(2)需要准备2辆以上小型货车(含电动三轮车)在业态内进行商品配送和广告宣传
。相对应地，公司会给予面包车/厢货车补助500元/月/辆，电动三轮车补助200元/月/辆。

广东市场作为椰泰经销商直营模式的试点，经过长达一年的实践，不仅总结出许多有效的市场实操经验，还出现了很多优秀案例。惠州市友全商行陈总，代理椰泰产品两年，受限于自身市场能力，无法进一步提升区域影响力，3月份转型直营模式，椰泰给他配备了直营团队，根据当地市场制定了全新的营销计划，销量从过去的每月拼死累活才3000件，提升为每月5000件，同时也释放了自己更多的空余时间，用于提升自己和陪伴家人。
汕尾市佰嘉利商行刘总，今年才开始代理椰泰的产品，由于一直以来都是以坐商的模式经营，导致市场越做越小。今年4月份在签署直营模式后，拓展了业务团队，变被动为主动，市场占有率现在已提高到12% 。
事实证明，广东椰泰为经销商定制的这一套直营模式，能够最大化解放经销商，帮助经销商一同开拓更大的市场，创造更大的利益。现在广东椰泰面向全国招收合作伙伴，如果你是一名饮料经销商，如果你有一定的资金实力和网络基础，欢迎来电洽谈。
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