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如何才能成为一个成功的企业家?
1:如何找到商业模式?
创业 , 一个企业家首先要有自己的理想 , 然后有好的想法和项目 , 然后从立意出发 , 考虑如何组建团队 , 如何把公司发展成为一个完整的公司 , 如何预见公司的发展前景 , 确定公司的发展方向 。
2:如何设定创业目标?
赚钱是一个重要的目标 , 但不是唯一的目标 , 因为创业本身就要有想法 , 这会带动很多新的产品想法和实践冲动 。
3:如何制定创业原则 。
创业的时候 , 不要总想着什么时候会收到结果 。今天没赚钱 , 明天还会赚钱吗?面对非常辛苦的工作 , 你会感到不开心 。第一次创业时 , 创业者会对赚钱有更高的期望 , 但第二次就不会这样了 。但每一次冒险都需要热情的支持 。
如何规划创业的步骤?
这是一个循环的过程 。首先 , 这取决于创造力来自哪里 。你怎么会有这个想法?资金怎么找?如何组织团队?如何做产品的营销?这个产品做完了 , 你还会想做吗?一直持续 。
【我想创业但怎么创业,创业如何成功】5:如何创造创业条件 。
创业的时候 , 不一定要有伟大的发明 。重要的是你所做的事情在市场上是否会成功 。那就要考虑市场需求 。你有什么能力?最后 , 结合所有这些 。
如何确定创业期?
一个大公司至少要三五年才能做成 , 时间太长 , 风险太大 , 因为市场是不断变化发展的 。所以最好在两年内创业 , 尽量在两年内做出最好的产品 。
7:如何处理与投资者的关系 。
很多创业者觉得自己占公司的份额应该是99% , 投资人应该是1% 。这种想法对于风险投资来说是错误的 。通常情况下 , 企业家和投资者最好各持有50%的股权 。企业家找投资 , 一半的股份应该给投资人 。如果未来需要更多的投资 , 企业家持有公司的股份会越来越少 , 但这并不意味着你的钱会越来越少 , 因为公司的价值会越来越高 。
8:如何创造好的想法 。
一个好主意在市场上不一定有价值 。以我的经验 , 很多人都已经想过什么好主意了 。重要的是是否包含市场需求 。
9:如何组织好团队 。
在组建团队时 , 很多人认为应该招募最优秀的人才 。其实创业团队简单又简单 。每个人不一定都强大 。只要他们能够团结一致 , 他们就是一支非常优秀的球队 。
如何选择风险投资家?
首先 , 我们必须确定我们各自的股份占多少;第二 , 要选择能和你同甘共苦的风险投资家 。第三 , 要找影响力大的风险投资家 , 利用他们的经验和实力 。
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