即众多信号表明 , 今年国内市场四季度的重头戏“双十一” , 恐怕对涉及显示屏的产品市场无法“力挽狂澜”:虽然“环比”数据可能不错 , 但是“同比”数据依然不容乐观 。 ——这或许会进一步加重行业对“所谓周期翻转”预期的担心 。
事实上 , 显示周期的需求翻转 , 现在有两个主流声音:第一是 , 据历史的TV、IT和手机周期看 , 2021年6月开始的降价过程已经进入谷底 , 最晚2023年6月后 , 因为“换新需求” , 市场会出现逆转 。 特别是在大尺寸商显、车载等新需求加持下 , 2023年至少下半年的需求情况可以“乐观” 。
第二种观点则是 , 这一轮显示行业周期 , 亦叠加全球“最终消费需求”和“宏观经济”的低谷周期 。 例如 , 地缘政治变化带来的不确定性、包括能源 , 粮食等大宗物资的价格波动、欧美进入加息和货币紧缩周期、全球通胀问题 , 以及新冠疫情的长期作用 , 都会改变“单纯的显示面板业周期走势”:即更多的不确定性和全球宏观经济向下(10月份 , IMF下调2023年全球GDP预期 , 警告“最糟糕的还在后头” 。 IMF将今年全球经济增长预期维持在3.2%不变 , 将明年下调0.2个百分点)的预期 , 导致2023年显示终端需求难以如期反转 。
“行业小圈子的周期有在2023年翻转的基础;但是全球宏观经济周期 , 可能在钱袋子上给全球消费者的2023年购买力泼冷水”——显示行业的2023年的形势复杂程度是超越历史的 。 这就让所有的对2023年的预测都可能“是冒险行为” 。 特别是这两年来“全球性影响的黑天鹅事件”时有发生 , 进一步增加了“预言2023年显示需求市场状态的难度” 。
所以以上两种预测观点 , 何种会成为事实 , 只能等待历史来回答 。 对于面板产业而言 , 现在能做的是“尽量自救”:一方面减本增效、控制产能、维持成本以上价格;另一方面 , 积极开拓新兴需求市场、布局前沿技术市场 , 积蓄增量力量 。
综上所述 , 连续两个月的面板价格反弹是一个好事情——至少行业已经告别了成本线击穿危机 。 但是 , 如果说行业就此可以走上“复苏”的道路 , 那却为时尚早 。 从最坏的情况出发、用底线思维 , 做打持久战的准备 , 是面板行业应有的决策态势:居安思危、未雨绸缪 , 才能行稳致远 。
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