液晶面板|连涨两月:液晶面板自救开始,未来依然不容乐观( 二 )


降低产能能够降低供给 , 对于稳定市场价格 , 特别是库存情况的改善非常有必要 。 且在部分面板产品8-9月跌破成本线的背景下 , “少买就是少亏” 。 但是 , 液晶面板线维持盈利的产能利用率不大可能低于70%——即大幅度压缩产能利用率 , 反而会导致单位产出产品的成本上升 。 行业认为 , 目前的产能状态 , 已经达到“产能弹性调节”的极限 。
其次 , 保价成为低产能后 , 行业企业的选择 。 9月份既有消息称 , 数家面板企业已经发出“不会在成本价以下供货”的消息 。 这一动作 , 也成为了行业价格止跌企稳的“起点” 。 的确 , 一旦行业内几乎95%产能以上企业都亏损 , 那么维持成本价格以上价位供货 , 很容易成为行业默契 。
第三 , 行业企业在2022年以来一直在努力“控制成本” 。 例如 , TCL科技的“降本增效”发展顺利推进 , 第三季度销售毛利率8.49% , 环比第二季度提升1.6个百分点 。 今年1-9月 , 京东方大幅度削减费用支出 , 其中 , 销售费用同比下降2成 , 管理费用下降近3成 。 夏普在此前的财报会上表示 , 社长吴柏勋等管理高层薪资将在2023年3月之前最高下砍30%、且吴柏勋等人将不领取年末奖金 。
通过减产、保价和降本 , 面板行业在积极“自救” 。 但是 , 对于不同企业而言 , 这些错失的价值却不会相同 。 面板行业是否面临一轮新的“产能优胜略汰”值得观察 。
是去产能 , 还是需求复苏 , 这是一个问题
“2022年大势已定 。 现在行业更关注2023年的格局 。 ”业内人士指出 , 2022年彩电、IT、手机等行业的消费低迷 , 严重影响了面板需求端消化能力 , 这是行业“供给过剩下”至暗时刻的根本原因 。
对此 , 如果行业周期翻转 , 主要有两种方式:第一是“去产能”即部分产能永久退出市场;第二则是消费需求的复苏 。
从去产能角度看 , 虽然2022年有三星一条面板线永久停产这样的事情 , 但是也有其它面板企业还在投资建设新生产线的情况同步发生 。 虽然 , 考虑到这轮行业危机“日本和我国台湾”地区的面板业受影响更大 , 但是短期内其实现“去产能”的可能性并不高 。 ——实际上 , 行业看好显示产业在“智慧社会”大概念下的需求增长:其中以大尺寸显示需求增加了产能消化力;车载和商用显示需求增加;以及新兴智慧化应用 , 推动的新需求的诞生为主 , 行业的主流心思依然是“扩产” 。
因此 , 对于面板周期的复苏 , 行业更多的寄希望于2023年的需求恢复 。 TV市场 , 行业预计2022年全球需求萎缩5.9% 。 但是 , 作为风向标的北美市场 , 自去年二季度起连续五个季度下降后 , 9月份录得同比增长 。 在低价刺激、“世界杯”观赛及年底旺季备货拉动下 , 四季度全球TV销售形势渴望好于或者持平2021年同期 。
IT和手机市场上 , 根据 Counterpoint最新研究 , 全球智能手机市场2022年第三季度全球智能手机出货量同比下降 12% , 为 3.01亿部 , 再创8年来新低谷 。 据Gartner统计三季度全球PC出货量同比下降了12.6%为7200万台(IDC数据为同比下降15.3%为7130万台)创下了近9年来全球PC市场的最大跌幅 。 Strategy Analytics发布的第三季度笔记本销量报告显示 , 三季度全球笔记本出货量下降了15% , 出货量为5610万台 , 业已入冬 。
另一方面 , 国内市场 , 今年 \"双十一 \"的手机市场 , 被媒体们纷纷报道为\"几乎可谓近几年手机售价最低的一次 \" 。 但是 , 在自今年 2月以来 , 已连续第七个月同比负增长 , 创下 2015年以来最差的 8月单月销量纪录之后 , 虽然双十一前期 , 即10月20日至11月5日 , 国内手机电商销量680万台 , 为常态销量水平(10月1日-19日)的2.3倍;但与2021年同期相比 , 手机电商销量依然呈现同比下降态势 , 其中天猫手机销量与去年同期相比下降19% 。