正如上面列举的例子 ， 成熟行业中的稳定公司可能会为核心项目分配70% ， 为相邻项目分配20% ， 为转型产品分配10% 。
这是一种风险相对较低的方法 ， 一家科技初创公司可能会将不到一半的开发投资分配给核心产品 ， 因为该公司没有庞大的既定市场并且愿意承担更大的风险 。
根据公司的类型、成熟度和风险偏好定制理想的投资组合 。

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三、产品投资地图有什么好处？
使公司能够根据整体公司战略有意识地制定预算；确认产品组合强化了公司正确的风险状况；提供当前产品组合的快照并揭示任何差距 ， 例如 ， 缺乏对转型产品的关注 。四、产品投资地图解决了哪些业务问题？
一些公司难以获得正确的产品组合 ， 该工具有助于解决这个问题 ， 使公司能够根据对现有投资组合的分析得出所需的分配组合 。
随着预算的变化 ， 公司可以根据其偏好的风险状况来调整相对投资 。
【产品组合投资地如何将产品战略与执行联系起来？】产品或市场风险并不是唯一可能的维度 ， 修改图以反映对公司发展最重要的维度 。

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