荣耀|首战双11 荣耀的“疯狂”与清醒( 二 )


在此基础之上 , 会员百万福利 , 以旧换新至高4999元补贴 , 智慧屏新品享三年质保、全系产品至高24期分期免息等双11优惠政策 , 则有效发挥了引爆作用 , 把消费者对产品的种草转化为一笔笔订单 。
另一方面 , 荣耀自回归以来 , 品牌势能持续向好 , 双11的爆发可视作正常延续 。
今年1月份 , 荣耀正经历黎明前的黑暗 。 PC市场 , 其早前份额曾达到10.3% , 彼时已滑落至1.4% 。 手机市场份额为5.1% , 较高点跌去三分之二还要多 。
而后正式回归 , 荣耀市场份额反弹之迅速超出业内外预期 。

PC市场 , 7月份恢复至6.6% , 成为2021年上半年PC行业增速最快品牌;手机市场 , 根据各机构出具的第三季度市场报告 , 荣耀不仅重返第一梯队 , 还打破了此前自己的最佳纪录 。 比如Canalys发布的数据显示 , 第三季度荣耀在国内的市占率由第二季度的9%上升至18% 。
由此再去看荣耀双11 , 战报数字对应的是:处于上升轨道的荣耀借助双11大促的窗口完成了一次能量的集中释放 。
L型与V型的反差视角从双11之争切到行业 , 荣耀的疯狂仍在 。
2019年 , 手机行业连续下行的第三年 。 2020年突发疫情 , 加之供应链大考压力 , 市场再受重挫 。 随着疫情防控形势好转 , 业界预计今年出货量将出现回暖 。
然而 , 也不要太过乐观 。
GfK预判 , 2021年全球智能手机零售销量为13.06亿部 , 同比增长3.1% 。 Gfk中国科技事业部分析师周丹表示:“大盘规模下滑到一定低位 , 销量肯定会回暖 , 但如果回暖速度只有1%-5% , 那么就等同于大盘在L型底部运行 。 ”
反观荣耀 , 根据前文提到的市场份额数据 , 其正沿着V型曲线的后半段高速增长 , 这才是真正意义上的回暖 。
L型、V型之间的反差 , 藏着荣耀“疯狂”的秘密——创新 。
随着上一个黄金十年结束 , 新的十年开局不利 , 市场对创新表现出了空前的渴望 。 一是手机底层技术的提升 , 而是体验层面的跃迁 。 可现实情况却是 , 苹果等头部品牌乐此不疲地挤牙膏 , 一众跟进者则无规划、无重点地玩起了内卷游戏 。
用户换机周期由此越拉越长 , 中国移动终端实验室调研结果显示 , 2021年中国手机用户的换机周期平均达到27.1个月 。

相比之下 , 荣耀对市场需求和自身优势具备清醒的认知 , 并基于此给出解决方案 。 即荣耀的“双轮驱动” , 一个轮子对消费者进行深刻洞察 , 另一个轮子通过技术创新引领需求 。
具体到产品 , 以荣耀今年的高端产品Magic3系列为例 。 在摄影底层硬件进入平台期之际 , 荣耀一招换道超车 , 以计算摄影技术刷新手机的影像力体验 。 荣耀Magic3至臻版的多主摄融合计算摄影 , 可以依托智能算法让广角、黑白、长焦等多个主摄协同作战 , 呈现最优成像 。
与业内竞品对垒 , 多主摄融合的计算摄影要比苹果的DeepFusion算法的单摄像头的多帧融合更为强大 。 前者是博采众长 , 后者是单兵作战 。
技术都是沉淀出来的 。 荣耀把体验创新给到用户 , 并收获市场热情反馈 。 然而 , 目前为止仍未有友商能跟上节奏 , 正在于关键技术未能就绪 。
一方面 , 荣耀从华为剥离时继承了优良的技术基因;另一方面 , 其自身也已经钻研多年 。 此前荣耀20 Pro采用的AIS超级夜景模式技术、荣耀V30的多维相机矩阵等创新 , 都为今日荣耀把技术优势适时转化为产品力打下了扎实基础 。
这便是开篇提到的“刻意练习” , 安德斯·艾利克森认为 , 不论在什么行业或领域 , 提高表现与水平的最有效方法 , 全都遵循一系列普遍原则 , 就是“刻意练习” 。 而且 , 行业里长时间的持续者并不一定是顶尖者 。 原因在于 , 如果没有找到正确的方法 , 刻意地去提高能力 , 其实是在缓慢地退化 。