飞利浦|?飞利浦空调三大挑战:品牌授权、格力态度和存量市场

飞利浦|?飞利浦空调三大挑战:品牌授权、格力态度和存量市场

[钉科技观察
飞利浦 , 一个在中国知名度颇高的外资品牌 。 日前 , 公开信息显示 , 飞利浦空调引入新高管 , 并确定了2022年在中国市场30亿元的销售目标 。 这个流淌着“皇家血液”品牌涉足空调市场 , 又会掀起多大的浪花呢?
首先需要厘清的是 , 飞利浦空调 , 其实算不上真正的外资品牌 。 和如今的飞利浦电视、飞利浦手机一样 , 都是皇家飞利浦对中国企业进行品牌授权后 , 由中国企业研发、生产和销售的 。

回顾来看 , 由于家电类业务经营不佳 , 再加上飞利浦向医疗等领域转型发展 , 十多年来飞利浦家电业务处于被出售或者品牌租赁的过程中 。
例如 , 2005年 , 飞利浦以3.58亿美元将显示器及平面电视OEM业务出售;2010年 , 飞利浦将旗下中国市场中的电视机销售、市场开拓、配送及原材料采购业务全部外包给冠捷科技;2021年3月25日 , 飞利浦将其家用电器业务出售给投资公司高瓴 , 并签署独家品牌许可协议 , 允许高瓴使用飞利浦品牌及若干其他家用电器品牌15年……
飞利浦空调也是如此 , 但飞利浦空调的运营主体颇为神秘 。 据《第一财经》报道 , 安徽美博智能电器集团的实际控制人余方文 , 之前从飞利浦(中国)投资有限公司获得了飞利浦空调在中国市场的品牌授权 , 后来碰到经营压力 , 今年5、6月份转手该业务 。 接手飞利浦空调中国业务的新团队 , 把该业务放在南京智浦供应链管理有限公司 。
此外 , 颇为蹊跷的是 , 飞利浦空调中国运营总部很多员工都来自于空调一哥格力电器 , 其中董事长、总裁、副总裁 , 以及市场部等相关职能部门负责人 , 均为格力旧将 。
《钉科技》认为 , 飞利浦空调虽然立下了30亿元的Flag , 但接下来还有一些发展隐忧 , 主要体现在三个方面:
【飞利浦|?飞利浦空调三大挑战:品牌授权、格力态度和存量市场】其一 , 品牌授权是否混乱?高瓴已经获得了飞利浦家电15年的品牌授权 , 而且可以续期 , 那么空调业务是否包括其中?如果包括其中 , 飞利浦空调未来的市场运营会面临复杂的品牌纠纷 。 即便和高瓴有过协调 , 中长期来看品牌受制于人依然都会是飞利浦空调的隐忧 。
其二 , 格力的态度到底如何?如上所述 , 飞利浦空调大量管理人员来自于格力 , 这些离职的高管是否有竞业协议在身?按照常理来说 , 高管离职都会受制于竞业协议的限制 , 很难在短期内从事同类业务 。 如果格力较真 , 飞利浦空调的产品技术开发、渠道拓展等会不会有潜在的风险?
其三 , 存量市场还有多少机会?空调市场自2017年高点之后就一路下行 , 2021年冷年呈现量额双降的局面 。 深处存量市场 , 再加上美的、格力、海尔的强势挤压 , 二三线品牌的生存压力非常大 。 飞利浦空调有着鲜明的“格力”基因 , 再加上外资品牌的身份 , 大概率还是会发力一二线城市的线下市场 , 问题是疫情背景下空调线下市场在不断萎缩 , 高端市场大金、格力、卡萨帝、Colmo等品牌实力强劲 , 技术、品牌、渠道等资源都落后的飞利浦空调 , 还能不能觅得机会呢?
当然 , 外界也有一些猜测 , 比如飞利浦空调是不是高瓴或者格力 , 抑或是二者共同布的局 , 意图打造格力之外的第二增长跑道?
总之 , 飞利浦空调虽然已经入场 , 但很多信息还不是很透明 , 未来究竟会对市场造成多大的影响 , 《钉科技》将持续观察 。 (钉科技原创 , 转载务必注明来源:钉科技网)