巨头|大华股份新战略背后：智慧物联巨头的“软”实力突围淘菜菜|沈阳|雪中送菜|周边地

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智东西（公众号：zhidxcom）
作者 | 三北
编辑 | 漠影
在一条幽长深邃的矿井中，2000多名矿工正在繁忙作业，背后，一个强大的煤炭安全作业管控子系统、融合调度子系统正在保护他们的作业安全，并提高生产效率。
一米内的精确定位作业人员位置，为应急救援提供有力支撑；20多种生产辅助算法、30多种违规检测算法助矿工工作井井有条、安全高效……这些在煤炭行业场景中真实落地的技术正是来自于大华股份的企业平台。
近日，在大华股份战略升级发布会上，大华股份向外界展示了一系列AIoT 、物联数智平台等技术能力，包括体系化的物联数智平台——城市平台2.0、企业平台3.0，一站式的人工智能开发平台——大华巨灵平台、全栈式智慧物联终端体系——睿智5系列产品，展现出赋能各行各业数智化转型的“软硬协同”的技术实力。
大华股份成立于2001年，从视频监控到端到端的解决方案，再到提供整体智慧物联解决方案和运营服务，点线面式的发展历程，让大华已顺利完成向智慧物联企业的全面转型。
当下，软件在整体AIoT解决方案中的价值越来越重要。大华如何看待新物联时代的智慧物联软件机遇和挑战？有什么样的行业实战经验？整个行业正在发生什么，又将发生什么？背后有什么深层逻辑？我们与大华股份研发中心副总裁、软件平台研发部总经理周文凯对此进行了深入探讨。
一、“行业+物联”暗礁重重，大华有什么解法？“我们越来越发现，在一些重大智慧物联项目上，客户资金投入在软件的占比在逐步的提高。”周文凯告诉我们。据公开信息可知，自今年起，大华在半年度财报中也开始披露软件收入。
这与AI、大数据、云计算等技术在视频监控行业爆发有很大的关系。正如大华股份董事长兼总裁傅利泉所说：“随着人工智能、大数据、物联网等数字技术的飞速发展，人类社会已经步入数智时代，未来数字化和智能化仍将继续驱动社会可持续、绿色、高质量发展。”
但当下，技术落地进入各行业深水区，面临的是重重暗礁。如开篇提到的，行业中有众多这样碎片化的场景，没有通用的方案可以适配；在碎片化的网络之间，数据割裂，难以融合和应用；云边端算力割裂，大量长尾的AI市场能量尚无法释放；大数据技术普及多年但依然启动成本高、使用门槛高；此外，还存在应用落地需要的人才、时间成本高等问题……这些问题都阻碍技术在各行各业中的落地进展。
对此，大华的解法是构建一个体系化的物联数智平台。
近日，在大华年度战略升级大会上，大华推出了一个体系化的物联数智平台：包含城市平台2.0和企业平台3.0，面向城市和企业两类用户实现数智化赋能。
“我们其实是在尝试分别为城市、企业业务构筑了一个操作系统。这两个平台，蕴含了大华这么多年沉淀下来，上百成千的业务模型和场景方案。”周文凯说，“有点像人们在PC平台上使用的Windows，在这个强壮的底座上可以做出Office等应用。客户在他的物联场景里面，不再需要关注底下的硬件差异、数据采集、智能搭建的难度，只需要关注进入到大华城市平台2.0和企业平台3.0后，他们要看到什么信息，要拿这些信息解决什么问题。”
大华新发布的城市平台2.0以数智为基础，构建起城市治理5大中枢，全面赋能城市“观、管、防、处” 的有效落地。当下，大华在城市治理、应急指挥、交通、港口、生态环境等行业，洞察细分场景超5000个、开发业务组件超800个，推出行业解决方案200多个。