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每个行业都值得再做一次 。两年前,我在《销售与市场》上看到新营销体系创始人刘春雄老师的这句名言,深受启发 。于是,它开始了向朋友家传统鱼丸店的营销转型之旅 。
朋友选择把福建机制鲜鱼丸引进四川创业项目,我是重要参与者 。高频、刚需和痛点都是三要素 。此外,技术要求高,行业进入有一定的壁垒 。应该说这个项目还不错 。随着居民消费升级和新生代“90后”“00后”多元化消费需求的形成,鱼产品消费已成为家常便饭 。鱼刺不时卡在喉咙里,痛点越来越明显,尤其是儿童和老人,所以要多选择无刺鱼食用 。基于这些认识,朋友大胆投资了几十万,开始了兼职创业 。
商店开业六个月后的一个星期天早上,我的朋友紧急邀请我去商店参观,这样我就可以随时了解它的业务 。
原来这家店开在当地繁华的市场,用的是前店后厂,旁边一个售货员的海报“妈妈再也不担心我吃鱼了”特别显眼 。每隔一段时间,就有人来买几块钱,不过10块钱的鱼丸充其量也就几个 。据查询,这些人都是买来给孩子吃的 。店里有3种鱼丸,都定在零售价18元/斤 。商店后面封闭/透明玻璃工厂的两名工人正在打扫卫生 。据朋友介绍,每天营业额最多3000-4000元,一直维持2个月左右,然后稳定在2000元左右 。近一月,断崖式下跌,仅达到每天500-600元,不够用工、房租、水电,面临倒闭的局面 。
重做,怎么重做?是当时最难的问题 。这不仅需要对行业的深入了解,更需要敏锐的观察力,尤其是对潜在消费者的洞察 。两周后,我让朋友对鱼丸店进行了全新的装修 。
1.重新定位
新鲜制作的鱼丸,不用原来的口号“妈妈再也不用担心我吃鱼了”,而是用“新鲜制作的鱼丸,91%的鱼都能看到”,让顾客感知到,与市面上5-8元/斤的冷冻鱼香肉丸直接分离 。同时推出了新的30元/斤的鱼肉丸(在当地比较有影响力),保鲜期在4天以上,形状不规则的选用15元/斤 。随着定价的分层,顾客有了选择,这与市场上便宜的鱼香丸明显不同 。
2.设置体验
鲜杀活鱼,不买鱼头(鱼头由鱼店老板独家卖给鱼头火锅店),与鱼店老板沟通购买整条鱼,鲜杀活鱼后将鱼头送回鱼店回购 。邀请一些顾客现场体验屠宰 。任何体验过鱼刺的人都可以得到一张3公斤的票,直到当天的鱼刺送到 。就这样,现场拍摄的视频在店内播放,口口相传死鱼、冻鱼做的顾客自然消失了 。
3.开辟新赛道
增加外卖配送渠道,既满足门店零售,又开辟餐饮(特色餐饮/高档火锅、汤锅)配送 。在5公里范围内的大小市场设立店内店,摆放专门的保鲜柜和上门广告 。为了便于销售,所交付的产品有8号和12号包装 。对于特殊的高档产品,可以预约直接包装成餐饮品牌的外装包,相当于高档定制产品 。
4.借力公益
开展“吃鱼不愁”送温暖活动 。在农民工敬老院、儿童学校,重阳节、儿童节,请媒体(尤其是新媒体)代表吃一壶药丸 。喊出你喜欢的人的名字,大胆的告诉他:“别担心我吃鱼!”在
现场选出最投入的3—5名参与者给予礼品奖励 。
5.植入网红属性
秀孝心与爱心 。针对门店携老人/小孩儿来购买的一律买1斤送半斤,夫妻同来的买1斤送3.3两(三生三世) 。另外,我要求朋友每周日早上,为过往的乞讨者送食鱼丸 。对于现场拍照发朋友圈的给予一份小礼品,以引起大众关注与话题讨论 。
6.扩大消费群体
不拘泥于现有鱼丸消费者,要扩大潜在消费人群,引导消费者吃鱼丸是一种新的消费主张,吃鱼丸是吃鱼的另类吃法,是一种新的时尚 。选取5—8家年轻人中口碑较好的餐饮店推鱼丸特色菜品引导潮流(通过特供价进入) 。同时,借机推出各种菜谱,教会顾客鱼丸与其他家常菜的搭配方法,并发起有奖征集鱼丸创意新吃法活动 。
7.走品牌化道路
注册商标“贪丸”,打造成熟模式做连锁加盟 。先扎根一个地级市,做深做透,不断总结,打磨出模式,再利用其影响力,在周边开2—3家直营店 。等几家直营店都逐步成熟后,再不断优化,培养技工与运营团队后,可在沿江发展连锁加盟,真正成为一桩大生意,甚至成为一生的事业追求 。
再好的创意改造,离开了落地执行都是竹篮打水 。朋友带领他的团队用了大半年的时间,经过艰苦卓绝的努力,鱼丸店总算是起死回生,好多天销售额突破万元大关 。生意固然难做,关键要有重新来过的勇气 。
作者:四川燕京啤酒有限公司市场部长
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文章来源:销售与市场网 www.cmmo.cn (作者: 肖有为)
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