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对金钱不感兴趣的马先生 。
我们都很熟悉这个人 。他对钱不感兴趣 。
同时 , 你不了解这个人 。在成立阿里巴巴之前 , 马云经历了三次创业经历 , 无一例外都失败了 , 但马云不是普通人 。
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“那普通人 , 失败 , 失败 , 算了 。”
对马先生来说 , 失败就像玩奇招升级 , 就是在失败中学习新技能 , 训练新装备 。
他的经历和热爱迪斯科舞的刘皇叔一样 。虽然一路败北 , 但却收获了赵云、徐庶、诸葛亮、黄忠、魏延、马超、庞统等文官 。
海博翻译公司
1992年 , 马先生28岁 , 仍在杭州一所大学教英语 。他发现市场上有很多外贸公司 , 身边的老师和同事都在这些外贸公司兼职做翻译 。然而 , 市场需要专业的翻译人员 , 而杭州却没有这样的公司 。
马老师认为我教英语 , 我可以做这份工作 。
【马云创业初期的艰难 马云创业失败】于是他一边教英语一边创办了海博翻译社 。
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这次 , 马老师学到了两个技巧 。第一个是做生意要有使命感 。
海博翻译公司 , 一家公司 , 从来没赚过多少钱 。马先生自告奋勇批发了一些小商品 , 卖回杭州 。因此 , 卖小商品比开翻译公司赚钱多 。他身边有人说 , 要不我们开个礼品店 , 不翻译?
马老师说:“不 , 我们作为公司不只是赚钱 , 还要满足市场需求 , 所以翻译机构还是要做 。” 。
这是28岁的马老师说的 , 已经有了“天下无难事”的味道 。
第二个技能是财务管理 。翻译机构不赚钱的另一个原因是收银员每天从账户里偷钱 。马老师自学金融知识 , 把公司经营得井井有条 。三年后 , 翻译公司开始盈利 。
不过 , 在翻译机构做也不是什么大事 。就算你拿杭州的整个翻译订单 , 也会这么大 。
想了想 , 马先生把翻译机构让给了其他同事 , 用自己刚刚学到的两项技能开始了第二次创业 。
中国黄页
1995年 , 马云帮助杭州政府在美国讨债 。当他第一次看到互联网时 , 他震惊了 。
“人们可以在不见面的情况下给电脑另一端的人发消息、做生意 , 这太神奇了 。” 。
回国后 , 他创办了中国黄页 , 但由于这项业务与传统的电信公司如此相似 , 杭州当地的电信公司向他投资了140万元 , 占了70%的股份 。
然后你占了70% , 你的感情变成了你的兼职 , 那还有什么意义呢?失去控制的马老师干脆辞职离开了公司 。
马先生虽然意识到了控制权的问题 , 但并没有完全意识到这个问题的危害 , 因为他第三次犯了同样的问题 。
而这一次 , 马老师收集了两个技巧 。
首先是利用媒体宣传自己 。当时他用自己的资源拉《东方时空》做了自己的宣传片《书生马云》 , 现在大家上网搜索还是能看到 。
现在每个人都可以
网上看到那么多马老师语录 , 很爽吧 , 哎 , 起点也在这 。
这第二个技能 , 就是发现机会的能力 , 在美国他看到互联网这个东西 。
“这东西咱们中国人搞 , 就凭咱们这聪明的小脑袋瓜 , 在不热昏头的情况下 , 一定会比美国人玩的好” , 回国就创办了中国黄页 。
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中国黄页虽然给了别人 , 但互联网还在崛起 , 马老师誓要抓住这波机会 , 就开启了第三次创业 。
马老师带着8个人来到国家对外经贸部商务信息中心 , 获得200万资金 , 30%的股权 , 一年的时间团队完成了所有的任务 , 并且开始盈利 , 但这种看似创业 , 实则打工的的方式 , 确实不是马老师的志向 。
一年后马老师又带着这8个人离开对外经贸部 , 回到杭州 。
而这个时候马老师已经35岁了 , 这个如今在创业群体中感觉偏大的年龄 , 马老师才真正开启了他人生中最伟大的一次创业 , 阿里巴巴集团 。
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阿里巴巴业务范围
回看这三次创业经历 , 企业使命、财务知识 , 股权、媒体 , 把握机会 , 马老师一直在收集自己需要的“文臣武将” 。
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《卡萨布兰卡》电影剧照
我很喜欢的一部电影《卡萨布兰卡》里有一句话 , “如今你的气质里 , 藏着你走过的路 , 读过的书和爱过的人” 。任何过往的经历都构造了现在的自己 , 所以我们现在是谁重要吗?不重要 , 重要的是我们正在做什么 。
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