什么是策划?
规划,又称“战略规划”和“战略规划/战术规划”,是指为了达到一定的目标,运用一定的科学方法和艺术手段,构思、设计和制定一个供决策和规划的规划方案的过程 。规划分为两个过程:战略规划思维和规划 。战略思维又称战略思维,是指为达到特定目的而进行的思维和方法论设计 。计划是指根据既定的方法和设计计划具体行动的过程 。
规划的其他定义
规划是指为了达到一定的目的,运用一定的科学方法和艺术手段,构思、设计和制定规划方案,进行决策和规划的过程 。什么是规划?策划就是想普通人想不到的地方,道理普通人都能懂 。策划是通过精心安排的宣传和手段来运作事件的发生和发展 。
计划是一个系统工程,它有效地组织各种战略和实现战略的方法 。
计划是一种从头开始的精神活动 。
计划是一种程序,本质上是一种运用脑力的理性行为 。
规划是一种设计、一种安排、一种选择或一种决定,更确切地说,它是改变现状的蓝图 。计划就是利用你所拥有的,找到你所没有的!
石贤文(世界商业战略家协会轮值主席):策划就是在特定的心态下统一角度和程序 。
角度:多角度看问题
程序:做事谈程序:组织、判断、创新
历史演变
“策划”一词最早出现在《后汉书隗器传》,说的是“名声的终结,策划的终结” 。其中,“画”与“画”是相通的,相互替代的,“规划”即“规划”,即规划与规划 。战略的主体意识是指战略,如决策、建议、提议和无奈 。规划是指设计、工作计划、规划和计划,是指“规划”,即处置和安排 。日本规划师田闯认为,规划是通过实践活动获得更好结果的智慧,是一种智慧创造行为;美国哈佛商业管理系列认为,规划是一种程序,“本质上是一种合理使用脑力的行为”;更多的人说,规划是对未来行动做决策的准备过程,是构思或理性思考的过程 。(来源:康雍
盛世)
现代意义的“策划”
现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息素材,为达到特定的目的、目标而进行设计、策划,以为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策 。
策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案,同时在发展中不断地调整以适应环境的变化,从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划 。
策划的特点:
第一、策划的本质一种思维智慧的结晶 。
【项目策划的根本目的是 项目策划的基本概念】第二、策划具有目的性,不论什么策划方案,都是有一定的目的,不然策划就没意义了 。
第三、策划具有前瞻性、预测性,策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性 。
第四、策划具有一定的不确定性、风险性 。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险 。
第五、策划具有一定的科学性 。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测,策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划 。
第六、策划具有科学的创意,策划是人们思维智慧的结晶,策划是一种思维的革新、具有创意的策划,才是真正的策划,策划的灵魂就是创意 。
第七、策划具有可操作性,这是策划方案的前提,如果一个策划连最基本的可操作性就没有,那么这个策划方案,再有创意、再好也是一个失败的策划方案 。
发展观念:从用户和市场需求入手,逐步认识、掌握及运用行业发展规律,推行“知本运营(人力资源)战略”、“资本运营战略”、“资讯运营战略”及“创新+速度”战略,高速成长,非线性发展 。
经营策略:
通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌;通过对外拓展,标准化运营模式,大幅度扩展、巩固设计市场份额;通过开放式、多方位的合作形式,建立、丰富工作室的人力资源队伍 。
工作风气:宽厚、专业、创新、高效 。
营销策划的方法
营销策划[1][2][3]是对营销活动的设计与计划,而营销活动是企业的市场开拓活动,它贯穿于企业经营管理过程 。因此,凡是涉及市场开拓的企业经营活动都是营销策划的内容 。
1、点子方法
什么是点子?从现代营销角度来说,点子是指有丰富市场经验的营销策划人员经过深思熟虑,为营销方案的具体实施所想出的主意与方法 。
2、创意方法
创意是指在市场调研前提下,以市场策略为依据,经过独特的心智训练后,有意识地运用新的方法组合旧的要素的过程 。
3、谋略方法
谋略是关于某项事物、事情的决策和领导实施方案 。
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