可行性分析的主要内容可行性分析的内容包括 _生活百科

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特许经营知识点
一、特许经营的基本条款：
1.特许经营关系：特许人和被特许人之间的授权关系和被授权关系的总和称为特许经营关系。
2.特许人：特许关系中的被授权方是特许人，也称领导者，是指将自己的商标、商号、产品、专利、专有技术和商业模式授予被特许人使用的一方。
3.加盟商：特许经营关系中的被授权方称为受许人，也称被特许人。被特许人是使用特许人的商标、标识、商号和商业模式经营授权业务的一方。
4.特许经营体系：特许经营体系是指由特许人、被特许人和相关合作伙伴整合形成的相对统一、稳定的经营体系。总部和单店是特许经营体系中的基本组织形式。

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特许经营制度中的基本组织形式
二、特许经营的性质：
1.它是企业的一种营销模式。
2.这是一种企业扩张模式
【可行性分析的主要内容可行性分析的内容包括】3.它是一种资本运营模式
特许经营的核心是知识产权的授权使用，主要包括商标、商号、专利、商业秘密、版权等智力劳动成果。
4.这是一种创业和投资的方式
三，特许经营的分类
1、生产特许经营
2.商品商标特许经营权
3.商业模式特许经营权

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商业模式特许经营权
四、特许经营的可行性分析
1、特许经营可行性分析的意义
1)分析判断企业是否可以进行特许经营
2)分析判断企业是否适合特许经营
3)有助于企业规避特许经营风险，提高成功率
4)有助于加强对特许经营的全面、系统的理性认识
5)有助于建立企业特许经营发展的信心
2、特许经营可行性分析内容
1)运营可行性分析：特许经营是对成功模式的复制和“克隆” 。
2)复制分析的关键是产品或服务能否标准化、简单化。
3)实施风险分析：特许经营最大的风险是品牌风险。
3.特许经营可行性分析的常用方法
1)PEST分析模型
2)五力模型
3)SWOT分析

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特许经营最大的风险是品牌风险

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