金鼎|融资丨「智造家」宣布完成A轮融资，金鼎资本独家投资( 二 ) 供应链管理|粤科|IoT|咻享智能

第一，进一步去打磨产品，让操作使用更简洁更流畅，让用户的体验更好；
第二，推进用户增长加强活跃度。我们希望在未来的五年时间中，能够实现入驻1万家企业，形成100万行业人员的注册连接，由此让生产制造的经营活动产生价值，实现未来1万亿的交易，这是我们对智造家的愿景。
第三，将更多的资源引进在智造家的平台之上，未来我们将会把越来越多的优质供应链与产业金融以及培训认证类相关资源导入于智造家中，实现高标准的交付能力，为行业进行更深度的赋能。

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姚维兵智造家创始人
Q1.为什么选择创立智造家？创业的初心是什么？
姚：我们在创业的过程中曾面临过各种各样的困难。早在2013年，我创立的明珞装备投入巨资引进某世界知名的企业管理系统服务，但实际上应用及实施效果并不理想，因为针对自动化产线设备所涉及到的非标领域的特殊性，该产品在交付过程中只能做一些宏观上的项目过程控制，而在车间管理和外部供应链的管理上很难做到深入的应用落地。在这样的背景下，让我们萌生了创造能够完善信息化的管理工具，于是我和团队创立了“智造家”。
智造家致力于提高非标自动化行业的规范性与管理效率。通过SaaS+服务+平台的产业链生态模式，为产业链中小企业客户提供流程管理服务及平台服务等真正的价值创造工具，大幅提升企业的供应链管理效率及生产制造效率！赋能制造业的突破和发展，让这个行业拥有更强的竞争力，这是我们的创业初心。
Q2.您认为利用SaaS模式解决了制造型企业的哪些痛点？
姚：在原则上我始终认为做好一个企业首先需要具备能够进行标准化、信息化管理的工具以及充足的资源。为此智造家平台包括两个属性，第一，对基于企业的项目交付做标准化、信息化管理；第二个就是基于企业需求整合资源。智造家平台主要针对的是非标场景，离散、定制化、小批量、多订单的生产环境，借用SaaS模式不断的通过数据去改进业务、提升管理。
综上所述，智造家解决的痛点在于整个交付过程，不管是研发端、生产制造端还是销售端，都能够快速有效的进行高效管理，进一步也可以解决行业资源对接的难题。

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Q3.智造家与其他平台企业的差异是什么？
姚：主要差异在两个方面：第一，智造家聚焦于非重复性、高定制化的生产环节。很多自动化厂家，当他们面临不同场景，不同客户等定制化程度高的订单时，很难做到产品及时交付。
第二，从服务环节来说，智造家不同于其他大部分单一的SaaS产品，而是基于产品数据，为实现企业生产经营过程标准化的有效管理，进行深度的产品开发；同时三款产品高度协同，打通产业链上下游，实现无缝连接。
Q4.为什么认为在智能制造赛道智造家能够成功？
以明珞过去十四年的发展背景为代表，我们非常全面地了解这个行业的需求，且智造家是在明珞装备10几年项目管理经验与运营管理的基础上针对非标制造行业进行开发。如今在非标制造产业链这一细分市场上至少还没有类似智造家这种能够为企业提供深度的系统性解决问题的产品。智造家产品以1元钱/小时实现高效透明管理，赋能企业高价值创造。所以我们认为智造家非常有机会成为行业引领者，市场前景巨大。
Q5.为什么选择金鼎资本的投资？
我们这些年接触过很多的投资机构，金鼎资本给我们留下了非常深的印象，他们所有的合伙人都能扎根在项目上，与我们团队做深度的、诚挚的交流，这是十分难得的。我们认为金鼎的定位是希望能够深度服务好产业，并且能够在产业链上找到更多的机会。同时，我们十分认可金鼎对行业专业的分析和对行业现状的洞察，金鼎可以为智造家未来发展提供有赋能价值的服务。金鼎是智造家的伯乐，我们双方可以、且一定会成为非常好的长期合作伙伴。