积木宝贝早教加盟费多少,东方爱婴早教中心加盟费 _生活百科

近年来育儿优惠政策频出，0-3岁的育儿轨道可能成为新的出路。随着新一代育儿观念的转变，对婴幼儿优质育儿服务的需求巨大。更多的父母会考虑把孩子送到托儿所。预计2019年我国婴幼儿托幼市场规模将超过1700亿。当生孩子被提上日程，资本也会把目光投向更小的孩子。从资本市场的动作来看，早期教育品牌SportsBaby、爱悦琪、东方宝宝是如何发展的？在相关法律法规的不断加持下，未来的育儿服务会这么火爆吗？
爱乐祺直营为主，加盟为辅
爱乐琪是一家多元化的集团发展公司，为0-6岁的婴幼儿提供学前教育服务。爱乐祺（831797.OC)旗下拥有托幼早教中心，实验（国际）幼儿园两大业务板块.该公司于2015年1月13日在新三板挂牌上市，并以电话拍卖方式进行交易。
2007年成立以来，公司采用直营为主，加盟为辅的发展模式。2018年7月成为“全国托育早教服务机构”的组长单位。截止目前，爱乐祺拥有400多家门店，分布于北京、福建、河北、山东、河南、湖北、山西、陕西、甘肃、广州、四川等30省份。

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爱乐齐2018年半年报显示，实现营业收入2012.02万元，同比增长22.82%，实现净利润508.16万元，同比增长26.45% 。净利润大幅增长，主要是因为早教直营业务利润基本稳定，特许经营业务收入大幅增长。
原因分析：1、爱乐祺分公司因诉讼导致了北京最大直营店的关闭和退款。爱乐琪对涉诉店面回应：重新选择周边地区地址开设直营店，但公司直营店数量没有变化。同时，爱乐琪为了扩大品牌影响力，突出育婴堂课程的核心，做了一段时间的“全国亲子早教慈善之旅”，销毁了不少竞品；以前很多课时，每节课只收20.00元，但不收课时。这两个原因导致了课时收入的减少。
2.爱乐齐的招商部门增加了管理和销售人员，课程产品更加规范。加盟店自年初以来持续增加签约客户，加盟收入大幅增长。截至报告期，共有136家加盟店。报告期内，爱乐齐经营活动产生的现金流量净额为-2707.39万元，较上年同期减少434.74%，主要是项目资金预付款、合作意向金、it系统完善、教具耗材采购、当期付款等原因所致。
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抱抱熊专营托育服务
婴儿护理成立于1998年，并于1999年首次将“特许经营”模式引入早期教育行业。同时，探索0-3岁婴幼儿早期教育课程也是国内主要业务之一。婴儿护理与中国科学院心理研究所合作开发的《0-6岁儿童身心发呢评估标准（中国）》，填补了我国0-6岁儿童身心发展评价领域的空白。主品牌东方爱婴主营早教服务，子品牌抱抱熊专营托育服务.

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根据天眼查的数据，已经融资4次了。2006年至2010年，BabyBaby获得华威国际集团、祥丰投资集团的投资。2012年宣布完成第三轮融资，正式与美国普凯投资基金签署投资协议。
2017年，爱婴得到了石成外教的资助，并表示爱婴将在石成外教的帮助下完成产品跃升。石成对外教育还将通过爱婴平台，将教育产业链延伸至0-6岁婴幼儿早期教育，与现有教育服务形成连接和协同，致力于儿童关键成长期的科学发展，实现早期教育产业的重要布局。
据其官网显示，东方爱婴是国际教育组织美国PAT国家中心和拉玛泽国际组织在中国的授权合作伙伴，在中国300多个城市拥有900多家早
教中心，近300家日托中心。

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完善早幼教产业链运动宝贝收购日托孩提学苑
运动宝贝成立于2008年，为0-6岁儿童提供早期潜能开发与成长指导方面的早教服务。主品牌运动宝贝提供早教服务，子品牌Momyhome专营托育服务。2018年5月，运动宝贝获保利文化产业基金战略投资金额过亿人民币,据了解，运动宝贝希望保利文化产业基金能在战略上与其自有的原创早教IP形成互补，保利文化产业基金则主要看重运动宝贝在品牌、IP以及加盟方面的积淀。
为了进一步完善运动宝贝的早幼教产业链，2018年8月，运动宝贝收购0-4岁日托品牌孩提学苑(Hitty Academy) 并将孩提学苑并入运动宝贝旗下全资子品牌Momyhome Daycare 。

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截止2018年8月，运动宝贝在全国数十个省市拥有近400家线下早教中心。现阶段，运动宝贝提供的产品与服务包括多品类的课程、教具、个性化测评体系、SaaS会员体系、兔子贝贝动画片等。
政策、社会需求强力推动托育行业发展
根据美国国家统计局数据，中国的劳动参与率达到76%，中国女性的劳动参与率达到70% 。一方面可以看到中国女性工作比例高，而隔代教育并不能满足拥有科学育儿的需求的新生代家庭。另一方面，2019年5月29会议提出，将加大对养老、托幼、家政等社区家庭服务业的税费政策优惠，从今年6月1日到2025年底，对提供养老、托育、家政等服务业收入免征增值税，并减按90%计入所得税应纳税所得额等，此税收优惠政策如果能落实的话，这对企业减轻经营压力是非常有利的。
政策在鼓励，家庭在需求，可以看到我国新时代托育参与者正在经历进入新阶段的变革，而运动宝贝、东方爱婴、爱乐祺作为早教机构的延伸，在托育领域优势、劣势，具体表现在哪里？
以“育”为主，“教”为辅的托育行业，企业的核心竞争力是师资、体系的建立是根本，它的优势在于：拥有同一客群，为主营业务积累生源池，利用现有生源低成本转化，可加速资金回笼。
它的劣势在于：早教课程大多数是在家长协作下游戏互动，与真正的托育课程差异大，同质化程度较高，同时托育管理体制与早教完全不同，现有员工不具备保育资质和经验，缺乏优师资等问题。
由于托育面向0-3岁孩子，低龄儿童需要更更具安全感的服务和保障，这比起幼儿园面向3-6岁，整体的模式比托育更重服务，同时孩子是每一个家庭的未来，托育责任重大。

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入行托育行业，其核心在于通过优质师资供给和课程体系的打磨，从而在消费者心中建立起品牌。例如北京的MoreCare、小牛顿；上海的袋鼠妈妈；主打南方市场的纽诺育儿；主打三四线城市的书香园托管，及偏中高端的圣顿等”托育机构都陆续拿到融资。
托育行业现阶段正经历高端带动、社区推动，双管齐下的过程。当城市化进程进入新格局，以城市群的形态出现时，人口结构和密度的改变会让托育真正成为“刚需” 。但托育主要是指为0-3岁婴幼儿提供周一-周五，全日制、半日制或者计时制的托管服务，幼儿在0-6个月，受家庭因素影响，孩子多数是不会在托管服务机构，等3岁以后幼儿又将进入幼儿园学习或者小托班。
对线下托育服务而言高度规范的托育机构将受益于政策支持、托育渗透率的提升而快速发展。对于托育门槛需求，很多人会以为托育是没有壁垒的暴利行业，但教育行业并不是逐利场，也许站在商业角度依靠收加盟费做推广获利，但也只是短时间的，热闹过后终究会归于沉寂，而托育行业涉及孩子的安全与保障，事实上壁垒也没有大家想象的那么低。