家电业|家电业触底反弹的新拐点来了吗?

家电业|家电业触底反弹的新拐点来了吗?


都说“久涨必跌、久跌必涨” 。 对于连续几年处在下行通道中的家电市场而言 , 是否即将迎来新一轮的反弹拐点?那么 , 家电产业新一轮反弹的拐点 , 到底还有没有 , 会不会到来?
杨嘉||撰稿
涨涨跌跌 , 不只是厂商阶段性经营业绩的常态 , 也是家电产业周期发展的必然阶段 。 不过 , 面对即将开启的2022年度家电市场竞争大幕 , 众多厂商关注并在意的是 , 家电市场新一轮触底反弹的拐点 , 会到来吗?还会有吗?
梳理最近5年以来的家电市场发展走势 , 很多厂商会直言“完全想不到”、“太令人意外了” 。 期间 , 很多家电人都认为:2020年是过去10年最差的一年;却在2021年突然发现 , 原来2020年还是未来十年最好的一年 。 显然 , 一个属于家电产业的黄金时代落幕了 , 未来的市场和产业格局只能靠各个厂商“亲自创造”了 。
进入2021年以来 , 很多家电厂商的普遍认知和心态 , 相对于2020年疫情带给市场的冲击和消费的重创 , 2021年家电市场一定会触底反弹、稳步走高 。 结果却是 , 从3月到5月的第一轮强促销周期 , 市场并未达到预期 。 即便是作为上半年最大消费引爆节点618大促 , 也没有给出意外惊喜 , 而是陷入一轮“温水煮青蛙”的温吞效应之中 。
进入2021年下半年 , 梳理已经对外公布的三季度各个家电上市公司报表 , 可以清楚看到两点意外不惊诧:一是 , 相对于1、2季度的情况 , 3季度没有更好 , 反而更弱了 , 那么作为尾声的4季度显然不会太好;二是 , 3季度一般认为是市场旺季 , 但整体情况并不乐观 , 到底是企业的问题 , 还是消费力的问题 , 还在研判之中 。
不过 , 正在进行的年度最大活动双11促销 , 目前来看对于家电厂商而言 , 竞争焦点已经从当初的规模化冲量调整为结构性增利 , 在需求有限的情况下 , 推动一批中高端产品、成套化家电产品的消费引导和市场教育 。 这个现象说明一点 , 厂商对于家电规模化的持续放量上涨已经不再期待 , 相反都在积极寻找“量跌利涨”的新出路 。
一般来说 , 对于家电企业而言 , 前三季度就基本奠定了全年的经营大局 。 所以 , 厂商对于四季度市场的出货并不寄予厚望 , 也没有更多的期待 。 相反 , 对于2022年家电市场新局面的开启与走势 , 大家普遍期待可以迎来“触底反弹”的新行情 。 那么 , 结果又将如何?
第一 , 意外因素和突发事件冲击 , 仍然不可避免 。 考虑到一系列国家重要活动和体育赛事的管控 , 以及疫情仍然处在多变阶段中 , 带给家电在一线市场经营和变革的冲击 , 仍然不可小觑 。 特别是2022年上半年 , 对于家电企业的线下推广促销 , 以及经销商的用户经营 , 面临比较大的限制 。 而且时间节点完全不可控 。 所以 , 这给市场的反弹增加了困难 。
第二 , 全球性的供应链波动 , 特别是原材料价格的动荡仍然会持续 , 无论是周期性的上涨还是下跌 , 对于家电厂商的生产经营、市场拓展 , 以及用户满足 , 都是不稳定因素 。 在这种局面下 , 家电厂商抗击市场和风险的唯一办法 , 就是要减少低价产品的规模化上量依赖 , 通过深耕用户需求探索精品、套系的新模式 。 但这一转变 , 需要时间更需要空间 , 很难拯救企业下行的市场规模 。
第三 , 整个家电市场的主旋律 , 早在3年前开始就从规模化扩张上量 , 转变为高质量调结构、增利润、提士气 。 在这种背景下 , 这两年来头部企业给出的应对手段 , 则是一边通过多品牌深耕全域市场 , 实现对全用户需求的抢夺 , 保证一定的规模量;另一边则是通过场景与套系推动经营利润提升 , 提升营收业绩 。 此外 , 还在通过深耕存量市场激活二次消费多次消费 , 带动“以精换优”换代升级 。