创业|初创公司的生存之道( 二 ) 生存之道|大公司

而有效和工作时长是不划等号的，不管是创业还是在职，千万别做只求苦劳没有功劳的人儿，现在的市场是看结果，不看过程的。
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要打井，莫撒网
初创型公司有利有弊，利是船小好调头，一看方向不对，老板一句话，整个公司就换方向了，比如某教育机构转型卖羽绒服。弊呢则是资源少，子弹少，打出一颗少一颗。就得好钢用在刀刃上，集中精力做好一件事先。
初创公司因为资金少，存活压力比较大，老板多是掐着秒表过日子，想着每天发出去那么多工资，如果一天没进账，一天就心里踏实不了。
所以，当看见业务始终不见起色时，就开始心急了，怀疑之前的方向有误，然后迫不及待的去换另外一个方向。
换了新方向后，没跑几天又没有跑通，又换了另外一个新新方向，周而往复，一年多过去了，换了不下几十个方向，结果公司依然没有起来，最终挂掉了。
有的时候业务没有跑通，并不是方向出了问题，而是还没有到见效的时候，就跟烧水一样，从凉水烧开到一百度，需要一个过程。
心急的老板恨不得一秒就把水烧开，然后烧了一分钟，水没见开，就觉得水有问题，或者火有问题，其实就是时候没到。
拿小红书种草来说，我知道的一个品牌做小红书种草，三个月左右才开始有了一点点站外引流的销量，有的做新品牌的，投一个月小红书看到电商平台的销量毫无波澜，就放弃了，这就是有点短视了。
冰冻三尺非一日之寒，站外引流非一日之功。当然，也不排除公司一开始选择的方向是错的，选择了一个没有油水的地方，无论如何打井也的确采不出石油来。
这个时候，你就要开始做竞品分析了，看看同行在附近打井有打出油来没，假设同行在某个渠道能做起来，你们去做这个平台，如果起不来，只有两个原因：你不行或者时机没到。是哪个原因，可以好好反思下。
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最后
如果让我给各位一个建议，我的建议是没有行业经验的话不要创业。不要相信大学生还没必要就拿到几千万融资的新闻，那都是割VC的套路。
如果你要创业，最好是在一个行业深耕了十来年，这个时候，就算你单枪匹马出来开公司，哪怕公司没有多少流动资金，你创业的成功率也远远高于那些有闲钱，但是没有经验的创业者。
最后送各位创业者一句话：创业不易，且行且保重吧。
【创业|初创公司的生存之道】作者：老虎讲运营，运营岗书籍《全栈运营高手》作者，运营推广大牛，千万流水项目操盘手，专栏作家，专注产品运营推广，擅长品牌打造和爆款制造，号称运营推广老司机。