“限电潮”与“涨价潮”|蝴蝶效应｜再谈“涨价潮”与“限电潮” “限电潮”与“涨价潮”

【“限电潮”与“涨价潮”|蝴蝶效应｜再谈“涨价潮”与“限电潮”】“限电潮”与“涨价潮” ，必然会让更多的企业思考未来战略发展方向。而物联网智能化的普及，必然加速照明行业销售模式的蜕变。

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文/涂鸦智能中国区智选生态大客户总监张学亮
世间万物互联， “蝴蝶效应”也证实了：一个小小的动作，会联动引发出多么巨大的结果。
▍“限电潮”与“涨价潮”一起出现偶然，各自出现是必然。
首先来看“涨价潮” 。 “涨价潮”不是今年才出现的，原材料、人工、物流、设计等各项成本每年都有不同程度的增长，只不过没有像今年一样，铜价破七，铝锭翻倍，再加之疫情后的市场前端生意不景气，订单减少，导致没有核心竞争力和供应链管理能力的工厂直接招架不住，甚至有些因为现金流不足而倒闭。
其次来看“限电潮” 。隐约记得以前也有过此类措施，但比较短暂，没有如此大规模、长时间的工业限电行为，部分区域限电措施甚至“停六供一” 。网上有很多关于限电的原因和目的，这里不多赘述。
笔者看来，我国很多产业里都有这样的工厂， “杀敌一千，自损八百” ，为了拿下一些订单，甚至低于产品基础品质标准来拉低价格、恶意竞争，导致原材料、能源、人工等社会资源的浪费，市场端还获得不了好名声。而限电，其实是一种加速行业规范的行为。

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两者的联系，都属于行业发展现象中的一部分，一起出现偶然，各自出现是必然。原本由于材料、人工等涨价，在产能无法保证的前提下，产品的供应无法得到正常满足，自然更会加剧行业产品的涨价。
▍“涨价潮”和“限电潮” ，将让更多企业思考未来战略发展方向。
“限电潮”与“涨价潮”对照明行业的影响，我们一定要从上游供应链，到中游生产加工及品牌工厂，再到市场前端渠道、门店，最后到消费者这一连贯的过程进行梳理，否则只能窥豹一斑，问题片面化。
目前的照明行业，大部分都还是拼装化的成品经济，缺乏核心竞争力及技术壁垒，且属于家装建材行业里的后装时代产品，最后拼的还是价格。虽然商照无主灯设计的出现，将行业由销售产品转向光环境设计等前装时代，但走访一遍市场后发现，大家方案都一样，目前市场拼杀的还是价格。
照明行业的发展历程中，以2010年为起点的LED照明技术仅用了5年即替代了传统粉管时代，在行业出现技术升级的时候，涌现了大量新兴品牌，而2018年兴起的无主灯设计，亦培育出了很多新兴的品牌。
▍那么，未来行业的机会点又在哪里？
从今年的光亚展和灯博会来看，很多照明企业都推出了“轻智能照明解决方案” ，除了灯光的智能化控制外，增加了智能窗帘、智能门锁、智能摄像头等设备，将行业从以单品销售的模式，转向了场景化、解决方案的销售模式。

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但在全屋智能家居场景中，智能灯光也只是其中很小的一部分，还有智能安防、智能环境、智能影音、智能电工、智能大小家电等其它应用，再加上系统应用软件的兼容及统一性。
所以，如何以整体智能解决方案切入，什么时候切入，也是行业思考的核心点。当然，照明行业的智能化，不仅仅是应用在家居场景下，在智慧商业、智慧地产、智慧社区、智慧城市、智慧工农业的很多场景，都会需要用到照明类的应用。