西瓜|抖音需要西瓜视频 Facebook|元宇宙|facebook|互联网时

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文 | 文娱商业观察，作者 | 浮萍
字节的人事和组织架构调整虽然过去一些时日，但是西瓜视频并入抖音这件事仍值得关注，这很容易让人联想到新浪集团的架构调整。
虽然没有像字节这样公开宣布过，但是新浪在2020年进行了一波组织架构的升级调整，新浪新闻、新浪体育和新浪游戏等版块都并入到新浪微博体系内，一方面是为了让微博的业绩看起来更好一点，但是更多的是合并同类项，减少不必要的浪费。
在文娱商业观察看来，西瓜视频的角色与新浪新闻更像一些。
在新浪的体系中，新浪新闻一直被寄予厚望，尤其是搜狐新闻和网易新闻因监管政策逐渐衰败之时，新浪看到了新闻领域的一些机会，投入大量人力、物力资源到新浪新闻中，但是最后结果不尽人意。
虽然号称行业第三，但是与第一名今日头条、第二名腾讯新闻相差甚远，最后集团层面终于下定决心将新浪新闻并入微博，成为微博资讯和内容的一个支持部门。
从一级独立发展部门降为二级支持部门，意味着行政、人事、财务等一系列的降维，使得原来处境比较尴尬的新浪新闻更加被动，在发展战略上也不得不趋向保守，整体处于收缩阶段。
如今西瓜视频从原来的独立一级部门，降为二级支持部门，从长远来看不是很好，西瓜视频的发展将会受到更多来自抖音的掣肘；但这也不全是坏事，西瓜视频如果能在中长视频这块帮助抖音建立过硬的内容体系，加上TV端的一些创新尝试，未来不一定没有机会，也许会比独立发展更好。
战略摇摆，西瓜视频艰难发展西瓜视频的初衷是承载字节跳动的长视频战略，从头条视频独立出来就直奔剧综方向去。
2018年的时候西瓜视频首次进军自制内容，宣布将会投入40亿元涉及长视频领域，从原来的内容分发平台转型上游内容制作，贯彻“以短代长”的新打法，首个节目就是与汪涵的银河互娱合作《头号任务》。

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这档综艺有创新。加入了一些短视频互动玩法在里面，但是最终取得的效果比较有限，毕竟是新人入局，与五大一线卫视、三大视频网站制作的内容还是有些差距的，只是没来得及继续深入探索，西瓜视频很快就调转战略，开始在微综艺上发力。
比如15分钟的旅行访谈节目《丹行线》、探险类综艺《侣行·翻滚吧非洲》等，西瓜视频参与出品了多档微综艺，最终成绩也不是很理想，在2020年的时候自己嗅到了知识赛道的机会，开始直接对标B站。
中视频是不是个伪概念不重要，重要的是介于短视频和长视频之间的内容，还有很大的市场。国外的YouTube成功模式已经证明这一赛道有机会，国内有些类似的B站、爱奇艺随刻等都在发力这一领域，希望以知识性的内容突出重围。
所以西瓜视频的定位没有问题，包括后来高价挖走B站UP主巫师财经、独家签约独角show，阿木爷爷、大能等头部创作者都是这一战略下的配套动作。西瓜视频希望以优质创作者为核心构建内容生态，在1-30分钟视频领域寻找机会。

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高举高打，不断试错是字节一路成长起来的核心优势，可以集中优势资源发力，带动了今日头条和抖音的成长，但是这一策略在西瓜视频身上并不是那么见效，西瓜视频并没有如愿成为“下一个B站”。
不停摇摆的战略，不见明显成绩的投入，都让西瓜视频在字节体系内的位置比较尴尬，因此合并入抖音，成为抖音中长内容中的关键一环，是比较理想的结局。