团购|社区团购又倒一家：曾获高瓴投资，开店1000家，破产后无人接盘( 二 ) 移动互联网|创投圈

很多人对于呆萝卜这个社区团购不是很熟悉，但是如果有合肥本地人相比是见过呆萝卜的。呆萝卜起源于合肥本地的一个小门店，后来逐渐做强做大，还获得过高瓴资本的巨额投资，最高时期呆萝卜宣称门店遍布17个省超过1000家门店。

呆萝卜的成功是采用了线上+线下双模式结合，外加采购、销售和门店运营全靠自己的模式进行的生产经营。它独特的商业模式和完全自主的独立性自然被很多投资人看中，高瓴资本就是其中一个并且进行了高额投资。
早在今年夏季就有呆萝卜的门店加盟商爆料称呆萝卜开始关闭一些门店，呆萝卜方还持否认态度。而其实在去年年初呆萝卜就申请了破产重整，而到了九月份的时候又开始了第二轮重整，直到今年十月份，呆萝卜最终走上了破产这条路。

三、社区团购的未来是否还能下场，呆萝卜的失败告诉我们什么
社区团购这个模式其实是非常正确的，而在对于市场的抓取力也是非常有利的，但主打家门口和低价商品这种社区团购最终还是无法走出市场的，依靠补贴的一些互联网大厂的未来也是非常困难的。
京东和拼多多这些互联网大企业纷纷下场，未来的社区团购只可能会是采用加盟进行，并且可能只会存在一些资金比较雄厚的大企业才能存活下来，而对于一些中小企业来说社区团购无疑是一片已经进入白热化的战场。

呆萝卜的成功是因为它主要依靠于小区旁和平价来进行拉拢客户，但是在后期大规模的扩张开始后，众多的门店已经没有资金可以来补贴商品的价格，虽然获得高瓴的投资但是本身的负债已经无法支撑整个企业经营。

根据统计仅今年开始就已经有多家中小型社区团购企业宣告破产，而呆萝卜也不过是其中的一家。而未来社区团购这个市场肯定是会有其他企业再次进场的，目前已经成型的市场是否会被新血液打乱是不可预估的。
并且大型企业的社区团购群有着雄厚的资金和背景支持，对于其他的竞争者不管是使用何种方式都是非常轻松就可以击垮的，而这也是未来社区团购这个行业的一个问题。

结语
我国目前的移动互联网用户已经突破十亿人，快速发展的移动互联网总能让资本看到里面赚钱的路子。虽然社区团购目前看来是一种惠民的商业模式，但不可否认的是一旦市场成型，那么最后收割的还是消费者。
正是因为如此，社区团购也需要更加强烈的监管，对于一些食品安全问题也要有国家进行管理和监督，这不仅是对企业的严格要求，也是对消费者的一种强力保障。