大数据|宿华交权，互联网企业双核机制难免败局( 三 ) 数字化转型|中国移动|互联网医

这位前员工表示：“快手公司内部主产品运营、游戏、电商等业务都在程一笑手中，宿华主要是负责公司战略、投融资。如果程一笑不配合和给予资源支持，宿华的管理就如同纸上谈兵。 ”
二人权责不清，在决策时员工便会左右为难，形成内耗。
今年2月，快手在港股上市。上市当天市值突破1.23万亿港元。但是接下来，快手开始跌跌不休。半年报显示， 2021上半年，公司实现营收361.6亿元，调整后净亏损96.9亿元，同比扩大54.2% 。

图源：快手2021上半年财报
纵然行业强监管影响了快手，但结合第三方数据来看，它与抖音的差距依旧很大。在一些分析人士看来，快手的双核治理需要改变，公司需要一个真正的“主心骨” 。
从两年前开始，快手也意识到管理顽疾，对组织进行持续调整。
今年9月，快手首次设立了事业部制度。在本轮调整中，快手的高级副总裁严强离职。媒体报道称，严强是快手的功臣，由宿华引进快手，被当作宿华的嫡系。据财新的报道，一些快手员工对严强的离职并不意外，认为这是“程一笑的胜利” 。
到10月29日，快手进行了最高级别的权力调整。
宿华辞去CEO职位。继任者程一笑，负责公司日常运营及业务发展。宿华将继续担任董事长，负责制定公司长期战略。不过，两者在汇报关系上，程一笑依旧向董事长宿华汇报。
宿华后退一步，淡出管理；程一笑前进一步，成为公司灵魂人物，全面主抓经营。重新厘定关系的两人，究竟能不能拯救快手股价，这就得交给时间了。

作者 |马泪泪 | 当值编辑 |李梦清
责任编辑 |何梦飞| 主编 |郑媛眉 | 图源 |视觉中国