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家电业有没有江湖？家电业有没有英雄？家电业有没有传说？
如果你要问我这些问题 ， 我只能回答你：有过 ， 曾经有过 。
好些年了 ， 家电企业好像得了“失语症” ， 以往充斥于媒体论战、峰会、沙龙等等 ， 突然间就偃旗息鼓了 。 很多家电大佬不再抛头露面 ， 电视上的家电产品广告也少了很多 。 与互联网平台推出的流量大V们之间的频繁互动比起来 ， 家电企业在市场上的表现可谓是“静若处子” 。
还记得当年家电企业之间混战的时候 ， 家电江湖是如何异彩纷呈吗？那时候门户网站、媒体报刊到处都是家电企业大佬们之间的互怼 ， 产品之间的比拼 ， 峰会上还有家电大佬们畅谈理想、行业发展等等 。 媒体记者当然善于扑捉热点 ， 整出来很多名动一时的新闻热点 ， 引发了全民大讨论 。 如格兰仕、美的之间的微波炉之战 ， 格力与其他空调品牌之间的对决 ， （国）美苏（宁）大战 ， 后来京东也加入了进来 ， 各种自残式打法直让吃瓜群众惊掉下巴 ， 也狠狠地赚足了一波眼球 。
这样的事情 ， 常年累月都有 ， 家电企业的大佬们当时也乐此不疲 ， 没有什么广告会比同行之间的“碰瓷”更有效果 。 今天你骂一句 ， 明天他回一句 ， 老百姓搬来小板凳 ， 看电视剧一样就把品牌给记住了 。 三方共赢 ， 而且还带火了媒体市场 。 那时候 ， 各种家电门户网站非常火 ， 很多战火都是从这些平台开始燃起来的 。 最后 ， 很多家电企业甚至都专门成立了媒体部、新闻部 ， 专门用来研究怎么制造新闻热点 ， 怎么回怼竞争对手 。 经年下来的研究颇有成效 ， 这让很多家电企业热衷此道 ， 还有不少在这种岗位的员工做出重大贡献 ， 因而晋升迅速 ， 成为新一代家电企业大佬 。
难以想象 ， 当年家电企业的看家本领 ， 竟然会在这么短的时间里自废武功 ， 纷纷选择了“噤声”？难道是家电企业的大佬们学得了什么武功秘籍 ， 已经不想再玩这种热点营销的粗活了？近些年 ， 除了格力偶尔怼一下曾经发表《空调白皮书》的奥克斯 ， 还有跟小米的1亿赌约 ， 家电企业之间已经没有能够拿得出来的热点事件了 。
不仅家电企业集体“噤声” ， 那些依靠着家电企业之间“碰瓷”的广告预算而存活的门户网站 ， 也失去了收入来源 ， 不少破产倒闭 ， 即使勉强维持运营的 ， 也早已不复当年风光 。 家电企业到底发生了什么事 ， 让那些动辄就搞“价格屠杀”的赳赳武夫的家电大佬们突然变得像“大家闺秀”一样“佛系”了起来呢？

你现在很少看到他们彼此“碰瓷” ， 也很少看到他们组织沙龙聚会 ， 他们也比较少出现在大众视野 ， 群体形象就像是“事了拂衣去 ， 深藏功与名”的隐士侠客一般 。 就连双11这样的“大促”节日 ， 举目所见 ， 你能看到的都是直播带货的大V们的各种策划活动 ， 什么李佳琪、薇娅带货量超过90%的上市公司之类的热点 。 咱们不说科技点多的智能手机 ， 就连卖卫生纸做的广告 ， 都要比家电企业的广告策划要多 。
在其他业界 ， 经典的“碰瓷”案例有很多 ， 比如宝马汽车“碰瓷”奔驰汽车 ， 可口可乐“碰瓷”百事可乐 ， 这并没有影响他们的品牌形象 ， 反而因为他们的广告策划 ， 更加深了人们对品牌的理解 。 现在宝马汽车里打开语音助手 ， 问：“宝马 ， 你觉得奔驰怎么样？”语音助手回复：“我经常在后视镜里看到它 。 ”
【大众id.5|死气沉沉的家电圈，碰瓷营销成了过去式？】