拼多多|从微软到拼多多，培养卓越的接班人，是CEO最了不起的一大成就( 三 ) 微软|黄峥|移动互联网

公司的发展过程中，不断成长出新的业务。比如拼多多以前是一个纯轻资产的第三方平台，但现在开始在仓储、物流及农货源头开始进行重投入。而字节跳动从一个信息聚合平台今日头条，变成了拥有抖音、火山引擎等复杂业务的集团。
这些新业务的成长，改变了公司原有的模样，也让业务和架构变得更加的复杂。对于继任CEO而言，最重要的就是集中资源，做好优势业务。字节跳动最近的组织架构调整就是这一目的。

11月2日，梁汝波就发布全员邮件，宣布组织调整，实行业务线BU化（Business Unit ，业务单元）。成立抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok等六个业务板块。相关业务板块负责人均向梁汝波汇报，梁汝波将全面负责公司的整体发展。
其中今日头条、西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音，负责国内信息和服务业务的整体发展。
在业内人士看来，业务线的调整更便于进行管理。而且，本轮架构调整将资源聚焦于公司的优势板块特别是海外业务，可以进一步提升运营效率。
而快手方面也表示，随着管理角色的变更，程一笑将专注于公司整体业务及运营管理。 “此次调整有望进一步提升公司组织效率和管理效率，更好地促进公司整体业务发展。 ”
跳脱出来，去摸一摸10年后路上的石头作为借助移动互联网浪潮成长起来的超级平台，不论拼多多、快手还是抖音，它们快速成长的逻辑，都是都不是与已有巨头争夺用户，而是创造出了一种新的模式、新的市场、甚至一个新的世界。
他们的创始人，也都是热爱技术，相信技术的驱动力。直到2016年，宿华有时间都还会帮公司写代码。结果被公司的CTO请求“不要再写代码了” ，理由是， “如果出了bug ，你说人家工程师是骂你还是不骂你？
张一鸣在2017年之前也保持关注机器学习技术的新进展。他坦诚，自己不是传统意义上的成熟管理者，也不是很擅长社交，更喜欢研究组织和市场原理来减少管理。
“脱离开CEO的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。 ”张一鸣说，自己还有更多想法，希望能更深度参与。
对于热爱技术的人来说，探索未知的新世界，远比枯燥的管理公司更吸引人。黄峥也有同样的看法。
“行业竞争的日益激烈甚至异化，让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。 ”
黄峥说，要确保拼多多在10年后还能保持高速高质量发展，那么有些探索现在已经是正当其时了。 “我作为创始人，跳脱出来去摸一摸 10 年后路上的石头，可能是比较适合的人选。如果还能结合我自身的兴趣，那就再好不过了。 ”
黄峥表示，拼多多是农产品起家的，过去几年里对农业领域的贡献主要还是在流通领域。自己接下来想去做一些食品科学和生命科学领域的研究，往纵深走，比如看看能否通过对农产品种植过程的方法的控制，提高人们的生活质量。
就像贝索斯卸任亚马逊 CEO时，对媒体说的那样：“在地球上还有很多重要的事情要做。 ”