双十一|美团变了！这个万亿市场，王兴虎视眈眈！( 二 ) 电子商务|天猫

辍学创业2003年，王兴看到了SNS的可能性，直接中断了美国的博士学业，回国创业。
很多人以为校内网是他的第一个作品。其实2005年12月创办的校内网，已经是王兴的第N次尝试。

他给5个同学、朋友发了邮件，邀请他们一起抓住这个“改变信息传播的巨大机会” 。
只有两个人千里投奔。一个是王兴睡上下铺的王慧文，（去年12月从美团退休，如今身价百亿），一个是王兴的高中同学赖斌强，毕业于天津大学计算机系，当时在外企做码农。
三个人在清华不远的海丰园相聚。等到2004年赖斌强终于办完离职，飞来北京，王兴和王慧文还在慢悠悠学编程。
第一个项目是多多友。
1967年，哈佛的心理学教授斯坦利·米尔格拉姆提出了六度分隔理论。
世界上任意两个人，至多只需要通过5个中间人，就能相识。

不管是美国总统还是威尼斯的船夫，只要找到中间正确的5个人，就能联系起来。
理论也许是真的，但两个月过去，多多友的用户少之又少。
人们确实有联结的需求，但不必通过多多友。
接下来一年，三个人在黑暗中摸索。平均两个月换一个项目。
拼音输入法、手机电脑的文件中转网站、地图，甚至走投无路做了个“游子图” ，聚焦帮海外留学生打印照片寄给国内的父母。
在中国，创业失败的概率是95%往上。
三个创业路上的赌徒，终于有一天掷对了骰子。

重复失败校内网在清华火了。此时大洋彼岸，扎克伯格的Facebook开始风靡全美校园。

汲取了多多友的失败教训，这次王兴没有坐等用户数量自然攀升。他们开始了校推。
贴海报发传单、赞助学生活动、在晚自习黑板上留字，甚至还租大巴送校内网用户赶春运......
王兴终于等到了指数增长的威力。 8个月，校内网用户突破一百万。
结果服务器跟不上了。
瞌睡来了有人送枕头，红杉资本透露了投资意向，请他们三个去谈谈商业计划。
如前所述，这次会面，王兴搞砸了。拿着一页手写的计划书，几个问题下来，三个人发现自己都没想好校内网的未来在哪里。
但另一边，占座网、5Q网已经有了巨额投资。校内网跟不上用户疯长的节奏。
网站不是在崩溃，就是徘徊在崩溃边缘。
缺钱，把这次炙手可得的成果逼到了悬崖边。
王兴三个人几经争吵，最后把校内网卖给了陈一舟。两年后，陈一舟给校内网改了个大家更熟悉的名字——人人网。 2011年纽交所上市，市值55.3亿美元。

而王兴三人拿着2006年的200万美元，提前实现财富自由。
按照和陈一舟的约定，王兴在千橡又干了一年。但打工不是他的风格。锁定期一到，他就离开了自己一手创办的校内网。
模仿Facebook的成功，让王兴找到了互联网的捷径。
这次他看准的大洋彼岸另一个冉冉升起的新星——Twitter 。
这次他一次跨了两条船。一个对标Facebook的海内网，一个复刻Twitter的饭否。
结果饭否跑了出来。 2009年2月，用户人数突破百万。王兴再次站在了关卡上。
八百多年前，辛弃疾在京口北固亭神思古人，慨叹舞榭歌台，风流总被雨打风吹去。
八百多年后，无厘头重新诠释了这首词。廉颇老矣尚能饭否的设问，被诠释成“你吃了没”的互联网唠叨废话。
陈丹青、梁文道、连岳、艾未未，在饭否聚集，在140个字内恣意舒展才华。

甚至连企业付费用户都来了，这一年6月2日，惠普的入驻为饭否带来第一笔收入。