快手视频|快手CEO换人:宿华与程一笑的8年

快手视频|快手CEO换人:宿华与程一笑的8年

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程一笑时代能改写快手命运吗?
意外之外的时间点 , 意料之中的结果 , 快手管理层突然公告变阵 。
坊间一直关注快手如何解决“双核”管理的决策效率问题 , 就在10月29日晚间有了答案 。 快手科技发布公告称 , 快手董事长兼 CEO 宿华辞去 CEO 一职 , 快手联合创始人程一笑接任该职位 。 宿华将继续担任快手董事长、执行董事、薪酬委员会委员 。

快手主动终结了公司最高领导层“双核”管理的模式 , 创始人与职业经理人的角色再次发生互换 , 从做gif起家的快手创始人程一笑 , 回到台前担任CEO角色 , 为快手业务发展负责;投资人2013年引入的管理人宿华则担任董事长 , 为快手的未来谋划 。
快手需要做这样一次的变阵 , 自8月5日公司股票解禁期以来 , 快手股价持续走低 , 截至10月29日收盘 , 快手总市值为4330亿港元 , 比巅峰期的1.738万亿港元 , 总市值下跌约七成 。 同时据晚点Latepost报道 , 快手下调电商GMV 至6500亿 。
行业人士认为 , 在这样的节点 , 快手需要更换CEO , 为快手带来改变和打开新的局面 。
回首宿华与程一笑搭档的这8年 , 带领快手从社区走向上市 , 但也有诸多遗留问题需要解决 。
战斗联盟在快手的创业初期 , 程一笑和宿华结合的故事曾被视为一段佳话 。
2011年 , 五源资本(当时的晨兴资本)张斐第一次见程一笑 , 第一感觉是 , “他的语言体系和逻辑体系跟别人挺不一样 , 沟通不太容易 , 需要努力去猜他的真正想法 。 ”
第一次见面的背景是 , 张斐的同事袁野在微博上联系到程一笑 , 那时候 , 还没有多少投资人注意到快手 , 一个做GIF的工具类App , 也很少有人知道程一笑 , “我们不找他们 , 他们也不会主动出来融资 。 ”
而当时的宿华 , 经历有些辗转 , 大厂、创业之间来回切换算是主旋律 , 从Google回国创业、经历了32个项目的失败后投奔百度 , 2011年 , 在百度干了两年之后 , 宿华的创业之心再次蠢蠢欲动 , 于是 , 辞去了年薪百万的工作 , 开发了一款One Box(万博科思)的移动搜索引擎软件 。 2012年 , 阿里巴巴将这款软件整合进了UC浏览器 , 软件也被打包收购了 。
阶段性的小成功 , 让创业型人格的宿华也陷入了迷茫中 。
同样的迷茫的 , 还有程一笑 。 张斐见证过太多工具类App的消亡 , 劝程一笑直接转型做社区 , 把流量都导到自己的社区里面去 。 但是因为内容分发的问题 , 很快 , 用户增长就遇到了瓶颈 , 第一笔天使轮的钱也用得差不多了 。 程一笑不得不去找很多投资人 , 张斐也介绍过 , 但基本上都没进展 。
在这样的契机下 , 张斐攒了一个局 , 程一笑与宿华两人一见如故 。 一个晚上 , 两个团队吹了20多瓶啤酒 , 聊到深夜2点 。 情投之外 , 还要讲究意合 , 程一笑和投资人商量 , 决定“给宿华一个他无法拒绝的offer” , 当时 , 程一笑持有80%的股份 , 晨兴资本占有20% , 为了引进宿华 , 双方各稀释自己原有的一半股份 , 剩下的一半 , 做成了期权池 , 分给宿华和他的团队 , 并让贤给宿华做CEO 。
由于程一笑剩下的40%股份 , 还要分给后来的银鑫和杨远熙 , 最终宿华持有的股份 , 是比程一笑还要多的 。 快手上市时的 IPO招股书 , 也印证了这一点 , 截至IPO前 ,在个人持股上 , 宿华持股12.648% , 程一笑持股10.023% 。
上市后 , 投资人回顾起程一笑在股份和控制权上的牺牲 , 颇为赞赏 , “我其实没有花很多力气说服他 , 我对一笑很佩服 , 我到今天都觉得一笑是被大家低估挺多的一个人 , 一笑心胸很大 , 天然有成就大事的心态 。 ”