海尔|尊严之争!海尔华为小米,谁才是智能家居排头兵?

海尔|尊严之争!海尔华为小米,谁才是智能家居排头兵?

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海尔|尊严之争!海尔华为小米,谁才是智能家居排头兵?

现在 , 凡是有“屏”的地方 , 稍有实力的企业都想露个脸 。 无它 , 万物互联之下 , 企业们都想“控制”每个人的生活场景 , 而智能家居之争更是重中之重 。 不过 , 智能家居行业还未有真正意义上的老大 , 而互联网企业 , 手机企业 , 家居企业以及垂直的企业都想涌入这个赛道打出自己的威名 。 目前 , 华为与小米对智能家居的布局是特别积极 , 而智能家居某种程度上又是家电企业的自留地 。 卧榻之旁 , 岂容他人酣睡?海尔就是这么想的 。 刚刚 , 海尔闯入意大利智能家居行业TOP2 , 一度登上意大利时尚杂志《ELLE》 , 以智能家居的名义在国际上打响了名声 。 未来的智能家居 , 海尔能否捍卫住家电企业的尊严?

低调的海尔其实很深沉!
【海尔|尊严之争!海尔华为小米,谁才是智能家居排头兵?】凭借手机之势入局 , 华为与小米在智能家居领域很有声量 , 甚至掩盖了传统家居智能化的成果 。
不过 , 海尔也没有闲着 。
早在2010年 , 海尔就已着手做智能家居 , 提出门禁系统、窗帘灯光控制、电视控制等在那时听起来新潮的理念 , 并将其应用于自己的地产项目中 , 而那时的小米才刚刚成立 。
可惜的是 , 或许是产品推得太早 , 人们的消费观没有跟上科技应用的步伐 , 智能家居并没有给海尔创造多少盈利 , 没有效益的驱动 , 海尔智能家居体系计划暂且搁置 , 最终只能以小规模试行 。
转折源于2019年 。

得益于手机厂商押注智能家居赛道 , 小米华为的流量优势唤起了大众消费观 , 智能家居市场迎来爆发 , “不懂表达”的海尔在这波红利中 , 像是“起个大早赶个晚集” , 并没有讨得半分便宜 。
是海尔的产品不好吗? 其实不然 , 物联网时代拼的是场景和生态 , 单品销量并不能改变市场格局 , 这点海尔早已领悟 。
目前来看 , 无论是小米的米家 , 还是华为的全屋智能 , 选择的都是单点突破、逐一渗透 , 慢慢浸入用户家庭 , 而海尔选择的是厚积薄发 , 旗下的三翼鸟智能家居场景品牌和“智能家庭全球战略布局”也正是因此而生 , 在全球落地全套系智慧家庭产品 。
作为世界第一家电品牌 , 海尔的家电地位没人有资格说三道四 , 高达1163件的智慧家庭发明专利更是大幅领先排名第二的韩国三星(909件) , 海尔直接把用户将家电消费带到智能家居消费 , 这更像是水到渠成 。
正面交锋 , 海尔也有底气!
诚然 , 当今小米华为在智能家居赛道成绩斐然 , 不过要注意 , 目前还未有一家品牌形成真正的物联网生态 , 智能家居离市场定局还很早 , 各家都有各自的打法 。
华为的“1+8+N”战略像是以“我”为中心 , 将手机、音箱、汽车、智慧屏等所有智能设备打包起来 , 将所有产品一体化 , 听从“我”的指挥 。
小米的“1+4+X”战略对智能家居的探索更为开放 , 让用户根据自己的生活习惯DIY设置 。
两者战略不同 , 但走得却都是相同的路径 , 都是以技术和设计为核心 , 或投资控股 , 或间接合作 , 与传统厂商联手打造智能产品 。

相比之下 , 海尔有点顶级掠食者的味道 。
站在家电产业最顶端 , 海尔有一套自己的“方法论” 。 以场景为中心 , 海尔推出了三翼鸟场景品牌 , 打造“5+7+N”智慧家庭成套解决方案 , 含客厅、厨房、浴室等5大生活空间 , 全屋用水、全屋空气、全屋安防等7大解决方案 , N则代表了无限变化 , 自由定制 。 海尔的智能家居自成一派 , 却也可圈可点 , 而且海尔的目标不只是国内市场 , 而是全球 , 目前已在巴基斯坦、英国、泰国等U多地开设体验店 。