沃尔玛|家乐福、山姆店互撕 是栽赃还是真二选一?( 二 )


尽管家乐福并未指明举报对象,但有媒体称,家乐福举报的对象正是山姆会员店 。
与此同时,盒马方面也站出来,说自己曾遭遇类似情况,后续会向有关部门举报山姆涉嫌不正当竞争 。
盒马x会员店总经理长隐表示,从去年10月首店开业至今,因竞争对手强制性“二选一”行为,长期遭遇供应商买断部分商品 。在上海以外的城市,也有供应商迫于压力停止了与盒马x会员店的合作 。目前,盒马x会员店与家乐福会员店将在采购层面保持密切沟通,共同努力破解目前面临的局面 。
针对指控,10月24日,沃尔玛旗下的山姆会员店做出回应,称自己合法合规经营,欢迎良性竞争,并特意强调“企业要专注自身特色发展,要避免同质化竞争 。”
两大零售巨头“隔空对战”一触即发 。10月25日,山姆再度发表声明回应“二选一”,称希望有关方能从事实出发,停止扰乱市场秩序的行为,并再次强调“简单的商品复制和同质化竞争,真正损害的是消费者利益 。”
两次声明强调“避免同质化竞争”,山姆颇有内涵家乐福、盒马抄袭其选品的意味 。
举报者或许并不无辜
事实真相目前暂无定论,但鲍跃忠认为,“二选一”并非只是同行间竞争,可能还涉及供应商抵制问题 。
鲍跃忠表示,一方面,山姆、家乐福会员店虽说有一定差异化,但都有较多标品,差异化不突出导致商品重叠,这或许是双方冲突的原因;另一方面,出现供应商买断的抵制行为,或许是线下会员店强势,卖的商品价格低于底价,这样挤压了供应商的利润 。
“现在很多品牌厂商的渠道模式,还是以经销商为主,所以他们必须兼顾经销商的利益 。如果一些新开的会员商超,把主要的营销手段放在了价格端,用部分低价商品吸引会员,就会扰乱市场价格体系,压缩渠道方利益 。所以,我觉得会员店应该在商品体系外,做出更多的差异化 。”
关于是否存在低于底价出售的问题,凤凰网科技向家乐福方面求证,截至发稿,对方并未回复 。不过,在线上商超风头正盛的早年间,家乐福对于供应商一直以“强势”著称 。
2011年,家乐福曾被曝出价格欺压、零供矛盾的问题 。彼时、康师傅、中粮集团等一众生产商纷纷指责家乐福作为“二房东”进场费过高,导致一大批中小供应商不堪重负,纷纷逃离 。
当下的这起举报事件,其实折射出了传统大卖场模式的落寞 。在互联网电商蓬勃发展的时代,家乐福这类线下零售商难以大象转身,虽然多次尝试进军便利店和新零售,但最终并未取得预期效果 。
2019年,家乐福中国80%股权被苏宁收购 。这意味着,曾经世界排名第二的零售巨头进入中国多年后正式退场 。彼时相关公告显示,截至2018年底,家乐福中国资产负债率超119%,资不抵债,同时公司年内归母净亏损达5.78亿元 。
做好会员店并不容易
事实上,家乐福的遭遇也是传统商超行业普遍困境 。
中国连锁经营协会调查报告指出,去年连锁百强遭遇了自1997年协会统计以来整体销售首次负增长 。调查数据显示,2020年中国连锁百强企业销售规模2.4万亿元,同比下滑7.2%,其中52家连锁百强企业销售同比下降 。
在互联网电商蓬勃发展的当下,传统商超颓势难挽,开始寻找业绩增长点 。而会员店成为零售企业再发展的优先选择 。除了山姆、Costco等老牌会员店外,永辉、麦德龙、家乐福、盒马等商超也在今年加快布局,并推出了一些更为灵活的模式 。
今年8月,家乐福中国区总裁、会员店总经理常飞曾表示,家乐福中国会员店将会有三种模式:标准店、基础店、旗舰店,并计划从2021年到2026年在国内开设超30家会员店 。目前,家乐福正筹划在上海开设第二家会员店 。