英特尔|永远不要投资DPU？( 五 ) 归母净利润

阿里云的工程师们，双手不离开键盘，头也不用抬，张嘴就有了：张献涛。
无独有偶。
有人告诉我：“二零零几年的时候，亚马逊云还没把安东尼搞过去，虚拟化的问题也解决不了，也得靠英特尔。因为虚拟化的大牛工程师，亚马逊云也缺。”
亚马逊云，有了安东尼。
阿里云，有了张献涛。
寻隐者不遇，那虚拟化的高手到底在哪？
云深不知处，他们就聚集在IBM、英特尔、红帽。
消息灵通人士透露，2008年左右，英特尔公司上海办公室里，虚拟化团队大概十几号人。云计算带动虚拟化技术热门之后，全世界都来挖人。
自此，很多虚拟化的人才就留在了美国，直到现在。
人争一口气，佛受一炷香。为什么云厂商会憋着口气一顿猛搞芯片？
答案是：谁痛苦，谁难受，谁逼疯，谁知道。
【英特尔|永远不要投资DPU？】张献涛恳切的语气令人印象深刻：“就算不是神龙团队，阿里云也会有另一支团队把DPU做出来。”
众所周知，现在云计算厂商的服务器规模有多大。当规模扩大，用户量增长，对DPU的渴求就变得心切。
几十万台服务器，一天天，嗷嗷待哺。
在安东尼心里，应该也反反复复问过很多遍DPU的本质问题：
“为了得到更好的产品，我们要设计硬件，要设计一个专门用于虚拟化的硬件平台。不是通用软件，不是通用硬件。”
回望来路，已无退路，在技术最佳的更迭期，DPU出现了。用DPU定制化硬件加速，成为最正确的方向。
（五）别怪我没提醒，云计算的虚拟化，和前几代虚拟化，大为不同。
前几代产品与DPU隔着一条深不见底的天堑，跳过去，就是通天大道。
问题来了，怎么跳？
从2012年开始，亚马逊云团队，尤其是EC2虚拟化就开始思考：
那个叫做Hypervisor的“超级管理员”，得胆子再大一点，能力再强一点。那么问题来了，世间能做出比纯软件架构更好的超级管理程序吗？
这是我能找到的，安东尼在外媒采访中谈到的，亚马逊云关于DPU思想萌芽最早的时间点。
但那个时候还没有Nitro的影子。
后来，把Nitro System曝光于公众面前的，是一次知名的收购案。
被收购的公司叫做Annapurna Labs，也就是安娜普尔纳峰实验室，公司在以色列和美国都设有研发中心。
登山爱好者，瞅这个名字很眼熟。
巧了，喜马拉雅山最高十峰之一，安娜普尔纳峰。
角峰锐利，山体挺拔，线条凌厉，冰雪覆盖，云海猛烈翻滚，在向全世界的登山者搔首弄姿：“你过来呀~”
又巧了，公司两位创始人Billy和Nafea也是登山爱好者，以攀登此峰为荣。虽未抵达，但心已至，他们将角峰设计成LOGO，印在了封装好的芯片上。
登山是个人英雄主义，DPU是团队实干集体主义。
安娜普尔纳峰实验室对于亚马逊云来说，就是上天恩赐的礼物。国内云厂商一开始有这个好买卖，半夜睡觉都笑醒。
收购这件事情，光有钞票不行，好的“收购目标”极其罕见。
这家“登山爱好者”公司，除了登山，还有几个绝活。
其一，Graviton芯片，云厂商第一颗Arm芯片。
其二，是一种虚拟机抄近路小能手的技术，ENA。
（ENA，全称是ElasticNetwork Adapter，一种网卡驱动，能用于虚拟机和物理机，是开源项目，发布在GitHub网站上。）
这种技术讲究的是四两拨千斤，使得虚拟机绕过软件（内核和用户空间网络处理程序），直接操作硬件（网卡），如此这般，提升了网络效率。
昔日寂寂无名的ENA，成为亚马逊云网络虚拟化的关键技术，日后是大名鼎鼎的Nitro的一部分。
合作如丝般顺滑，那就买过来，谁叫那时候世界首富掌管亚马逊公司呢。