vmw要具备什么特质才能做特斯拉的CIO？偏爱印度背景，不相信“年轻有为”( 二 )

外网中一些零散的信息显示，Elon Musk和特斯拉的HR在 2012年之前就已经联系过Jay Vijayan，希望实现“一个系统打天下”，整合各个业务系统，但是因为当时特斯拉名不见经传，且能给到的薪水、待遇都不够理想（当时接受采访时，Jay Vijayan 表示自己不是出身在富裕家庭，来到美国后几年一直在偿还银行贷款）。这期间，特斯拉也雇佣了其他的CIO，但是最终都未能满足公司的业务需求。Elon Musk花费了一年的时间讲述特斯拉的愿景，最终才说服Jay Vijayan 降薪出任特斯拉CIO。
另一个让外界对这名CIO印象深刻的点是Jay Vijayan从特斯拉离职后的职业经历。从特斯拉离职后，Jay Vijayan 创办了创业公司 Tekion ，实现了从技术负责人到业务负责人的转变。这样的职业“晋升”，也是很多技术负责人所追求的。在中国，现在不少知名公司的CIO 后来也选择了类似的路径，自己创业成为CEO。

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Jay 离职后的履历
比较有趣的是，从特斯拉离职，创办的Tekion 其产品主要服务于特斯拉想“干掉”的经销商。Tekion 提供云端汽车零售的整套解决方案，包括了零售、库存、财会、售后、金融、车后服务等模块。未来还希望增加车联网、预测性维护等功能模块。
Tekion的服务不仅被通用汽车使用，而且也获得了包括通用汽车、宝马iVentures、日产-雷诺-三菱联盟风险投资公司、菲亚特克莱斯勒、法拉利等车厂的直接或者间接投资。这家公司在C轮融资中筹集了1.5亿美元，应该已经跻身独角兽之列。
Jay Vijayan 后来的职业发展，很可能与其个人一直关注并投身投资相关。从2010年开始，Jay Vijayan 就以 LP、顾问等身份参与早期投资，也是多家公司的董事。
这种复合的背景很可能也使得Jay Vijayan有不错的管理能力和业务能力。2016年4月，Jay Vijayan 被媒体曝出从特斯拉离职。IT基础设施和运营副总裁Guru Sankararaman也追随Vijayan离开，后面出任了Tekion公司的联合创始人、CFO、运营VP。能够带走重要下属一起创业，大概率是业务能力、管理能力的证明。
Ganesh V. Iyer ：最短任期的特斯拉 CIOJay Vijayan 离职后，时任特斯拉信息技术副总裁的Ganesh V. Iyer 曾短暂出任CIO。根据其LinkedIn页面介绍，当时他直接向CEO Elon Musk汇报。
事实上，Ganesh V. Iyer 很可能是被Jay Vijayan 在2012年一起带入特斯拉的。LinkedIn页面资料显示，Ganesh V. Iyer 2010年11月至2012年2月期间担任VMware 的项目总监。

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Ganesh V. Iyer
这位CIO被中国读者记住的另一个点是，在短暂的出任特斯拉的CIO后，2016年5月加入蔚来汽车，担任蔚来汽车CIO兼全球数字运营主管。
其实，Ganesh V. Iyer 的To B 行业经历比Jay Vijayan 起步更早，从1989年就在To B 公司就职。1989年就在印度IT公司塔塔咨询服务公司做咨询经理。这家公司主要为客户提供IT咨询及外包服务。值得一提的是，这家公司2018年时成为印度售价突破千亿美元市值的公司，也在中国成立了第一家印度外商独资企业。
此后，Ganesh V. Iyer先后在 Electronic Data Systems（中文名：电子数据系统公司，后被惠普收购）、WebEX（后被思科收购）、Juniper Networks (中文名：瞻博网络) 、VMware 工作。
Gary Clark：最难做的特斯拉CIO随着Jay Vijayan 、Ganesh V. Iyer 离开，特斯拉迎来了新任CIO Gary Clark。
可以说，Gary Clark是最难做的特斯拉CIO。2017年，特斯拉深陷Model 3 量产难题，有传闻称特斯拉管理层集体睡在工厂督战，一年后仍有超过40万Model 3待产。困境之下，特斯拉和用户、部分股东、供应商、员工、竞品公司、资本市场的关系都高度紧绷。