美团|外卖骑手困在系统里,困住骑手的,从来不是系统

美团|外卖骑手困在系统里,困住骑手的,从来不是系统

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美团|外卖骑手困在系统里,困住骑手的,从来不是系统

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笔者由于利益相关 , 对外卖行业一直保持着深度的观察 , 目前通过乐外卖做本地外卖平台的客户有1000+ , 这些创业者作为平台方 , 同样会面临和美团外卖同样的问题 。
即如何在平台利益与骑手利益中寻找平衡点 。 当然增长是最好的解药 , 如果能够一直不停地增长 , 骑手的苦累也会掩盖在高额收入之下 。

但是 , 当平台的单量趋于稳定 , 对于平台经营者而言 , 就是开源节流中的节流问题了 。
美团外卖的做法如何 , 在此不做赘述 。 这次也直观地让普通大众看到了垄断的利与弊 。
利的方面是:垄断者(美团)利润率和利润规模增长 , 边际成本越来越低 , 规模效应明显且有强力的议价权 。
【美团|外卖骑手困在系统里,困住骑手的,从来不是系统】弊的方面是:商家、骑手、消费者 。 商家、骑手苦哈哈的努力劳动 , 最终利润堪比纸薄 , 慢慢就变成了困在系统中的工具人 。 而这一切的成本上涨最终是由消费者买单 。 美团的一家独大并不能让消费者吃得更好 , 更便宜 。

现在笔者的感觉是 , 美团的种种极限施压行为是资本驱动 , 也许不是美团高层的本意 , 毕竟人心都是肉长的 , 这种把肉吃尽 , 不给商家和骑手留口汤喝的做为未免也太竭泽而渔了 。
说了这么多 , 现在回答问题:「外卖骑手困在系统里」主要责任在不在平台方?

笔者认为外卖骑手困在系统里这种情况的本质是:由于垄断 , 经营者已无竞争对手 , 从而让打工人陷入极大被动 , 造成了现在的局面 。
美团的这种情况可以衍生到各行各业 , 哪怕我在村头开了一家唯一的小卖部 , 巨大利益的诱惑会让人丧失理智 , 谁能抵制赚钱的快感呢?

因此 , 要想从根本上解决外卖骑手困在系统里这种情况 , 从2方面入手即可:
1、拒绝垄断 , 百家争鸣 , 大家良性竞争 。
2、合理的规则 , 完善的法律来为外卖行业乃至各行各业保驾护航 。
我们的目标是星辰大海 , 让一万个小而美的本地外卖平台茁壮成长 , 这样离共同富裕咱们是不是又近了一步呢?