工业互联网|优矩互动通过聆讯,靠抖音、京东养活的流量生意“二道贩子”?( 二 )



尽管客户高度集中 , 优矩互动仍表示 , 其对客户A(即京东)不存在重大依赖问题 。 优矩互动还称 , 已经并将继续加大力度降低客户集中度 , 多元化广告主客户基础并在电动汽车、社区购买和医疗管理等快速增长的新兴行业寻求机遇 。
相比之下 , 优矩互动则在招股书中提示了对供货商A(抖音母公司字节跳动)的依赖风险 。 2018年至2020年 , 其通过供货商A的内容分发平台产生的总账单以分别为8.5亿元、34.55亿元、59.7亿元 , 占比分别为43.1%、67.1%及68.1% 。
2018年、2019年及2020年 , 优矩互动对供应商A的总交易成本分别为5.6亿元、23.5亿元及42.8亿元 , 占其总服务成本的53.3%、73.2%及71.0% 。 这意味着 , 优矩互动对供应商A的媒体平台依赖性极高 , 对其业绩变动影响较大 。