华为|华为有700名数学家?美籍华人数学家提出质疑,任正非:接受批评( 二 )
不过这位俄罗斯数学家刚来的前几年 , 很多同事都不知道他在干什么 。 每天只看到他在打游戏 。 任正非从找高管向他了解情况 , 也被这位数学家打算走了 。
直到有一天 , 这数学家突然告诉任正非:“3G的算法被我突破了 。 ”
经测试 , 采用这位数学家独有的SingleRAN算法的交换机不但信号稳定 , 而且体积更小 , 更适合华为的分布式交换机设计理念 , 再者 , SingleRAN算法的交换机的成本只有此前的1/3 。 凭借着这款交换机 , 当时负责无线事业部的余承东很快打开了荷兰电信市场 , 终于在欧洲站稳了脚跟 。
三、任正非的“喇叭口”策略除了直接招募人才 , 任正非还采用“喇叭口”策略 , 将资金投向全世界著名大学的著名教授 , 这些钱不图投资回报 , 只图人才回报 。 比如华为支持了一位日本大学的教授 , 后来这位教授的4位博士都入职到了华为 。 对此任正非总结:未来的华为想要超越自己 , 就要找一些会耍”洋枪洋炮“的”高鼻子“进来 。
如今我们对华为印象越来越深 , 大多是源于华为在5G技术领域的全球领先 , 但而实际上 , 5G标准的创立源于土耳其教授埃尔多尔·艾利坎的一篇论文 。 与艾利坎教授合作 , 华为采用的正是“喇叭口”策略 。 在艾利坎教授论文发表后2个月 , 华为研发团队发现这篇论文 , 很快便拨出款项与艾利坎教授共同研发 , 最终得到了领先全球的5G编码方案 。
目前 , 华为在全球的外籍员工已经超过1万人 , 任正非也反复强调:外籍员工也可以成为CEO 。
四、结语如今华为在国际市场面对的竞争越发激烈 , 这与30年前在开荒国内市场完全不同 。
进入国际市场 , 你需要遵守发达国家和跨国公司们已经定好的游戏规则 , 想要前进不再是已经抢占了多少市场 , 而是能够领先别人的创新有多少 。 很多硅谷的公司如Facebook、特斯拉、Google就是因为一个超前的思想 , 成为万亿市值的科技巨头 。 而如诺基亚、柯达等公司在倒下的两年前还垄断着行业大部分市场份额 。
俗话说:“他山之石 , 可以攻玉 。 ”聚集“高鼻子”人才 , 是在积累技术、积累经验 。 最终 , 来自不同文化、学科的人才将打破固有的学术壁垒 , 实现全球精英的思想解放 , 而思想的解放必然迸发无尽的创新 。
任正非1997年拜访美国时已经发现了这一点 , 并一直沿用至今 。
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