5大能力+新IT技术架构从智慧中国行看懂联想智能制造新战略( 二 ) 2021年10月18日-19日|在以“新I

为了更好赋能智能制造，一方面，联想通过智慧中国行走“近”各地客户，通过各种形式的沟通洽谈，倾听客户需求，了解客户智能化转型的痛点，为客户提供智能化方案，解决不会转的问题，实现真正“走进”客户的目的。
另一方面，联想通过擎天引擎将制造领域的技术能力、方案和know-how内生外化，形成可复制、模块化的应用场景。实现敏捷、高效部署，降低客户智能转型成本，加快转型步伐，尽可能减少转型阵痛，解决不能转，不敢转的问题，为客户实现智能制造保驾护航。
面对大连冰山集团专业技术人员数量不足，现场技术支持需求不定期的业务痛点，联想采用“联想AR智能眼镜+智能平板+IAid远程指导系统+IWorkFlow工作流编辑系统”集成工作流优化方案，一线现场由基层技术人员携带AR智能眼镜及智能平板完成具体操作工作，技术专家在集团总部后台遥控指挥，提升了工作准确性，降低服务成本，大幅提高效率。该方案在2021大连数字经济高峰论坛暨大连市CIO协会年会上被评为“5G+工业互联网应用奖” 。
与客户共建生态、做3S全栈服务提供商
联想围绕其智能制造核心能力，不断进行实践推广，坚持个性化、定制化的客户视角，将持续为行业智能化升级提供不竭动力。反之于联想，走“近”客户也为联想保持智能制造领域生态优势和技术优势保驾护航。在未来，智慧中国行在赋能中国制造业整体智能化转型进程中将瞄准三点发力：
一是推动擎天引擎不断迭代：再尖端的F1汽车发动机，也需要根据不同赛道的路况和场景加以调教，才能跑出最快速度。联想自身只是一个赛道，万千客户的实际转型需求则为擎天自身的迭代提供了试验场；作为智能制造的龙头企业，联想从不满足于服务自身，而是选择“走出去” ，以战代练、以战养兵，实现更快、更强的目的。
二是形成智能生态：“单丝不成线，孤木不成林” ，单独一家企业不可能掌握智能化转型的所有环节。对于联想，智慧中国行能广交行业伙伴，形成智能化共识，围绕擎天构筑多维度生态体系，这将为联想搭建产业智能化转型生态擘画蓝图、提供抓手。在2021年联想的创新科技大会上，联想宣布以擎天为内核，与行业共建“擎天联盟” ，在智能制造、智慧城市、智慧教育、智慧零售和智慧商务共建生态系统，推动中国企业的智能化转型。
三是打造服务优势：新IT时代下，客户所需要的不仅是传统产品,而是集IT咨询、设计、部署、运维、资产处置于一体的全栈式服务解决方案。通过与客户近距离接触，联想也在磨练提升其软硬件资源整合能力、整合性解决方案及产品输出能力以及覆盖用户需求全生命周期的服务能力。未来，联想将充分利用自身3S全栈服务能力，致力于赋能制造业“研产供销服”全价值链的数字化和智能化转型。
【5大能力+新IT技术架构从智慧中国行看懂联想智能制造新战略】智慧中国行通过走“近”客户，拉近了联想与客户的距离，也缩短了客户与智能制造转型成功的距离，随着智慧中国行活动的不断开展，将有越来越多的生产制造型企业加入智能化大潮，共建智能生态，实现智慧中国愿景。

5大能力+新IT技术架构 从智慧中国行看懂联想智能制造新战略( 二 )

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