销售额|"没钱"的辛巴,"快手一哥"将成往事?( 三 )
2021年,快手延续了这一战略,并在5月推出“品牌合伙人计划”,将“大搞品牌及服务商”定为今年的战略重点。据快手电商负责人笑古透露,“大搞品牌以来,快手有9家SKA品牌分销加自播累计GMV超过了1个亿,20家SKA品牌的分销和自播累计GMV超过了5000万。”
体现在财报中,2021年上半年快手的线上营销收入已实现了对直播收入的反超,占总营收的50%以上。
点金手MCN创始人丰年表示,在目前快手算法的逻辑中,超头部主播开播流量会受限于自身庞大的用户基数,平台更愿意把新流量给到能保持高频直播的纯电商直播间,而非超头部主播。
另有接近快手电商的人士透露,打开公域流量后,快手甚至将经济学中的基尼系数引入流量分配原则中,目的就是让每个用户获得流量的机会相对公平,避免头部效应出现。
切蛋糕的人多了,蛋糕却没能稳定扩容。对于日活增长停滞的快手来说,这是平台一个亟待解决的难题。行业人士认为,在问题真正被解决前,品牌方与头部主播的竞争只会愈演愈烈,流量费也会随之水涨船高。
值得一提的是,品牌自播分走的不仅有头部主播的流量,更有其坑位费。“此前品牌方愿意给李佳琦、薇娅、辛巴、罗永浩等超头部主播坑位费,是因为他们稀缺资源,一周只播两三场,找他们带货有品牌宣传的效果,所以他们愿意付高额的坑位费,品牌自播成为趋势后,超头部主播的品宣作用会被稀释。”某品牌运营服务商表示。
有分析认为,在多种因素的合力下,“快手一哥”的巨大能量或已成历史。
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