美团|1.4亿00后凶猛,他们究竟要买啥?谁真的明白?( 二 )


与之类似 , 00后最爱的“拔草”方向 , 还有“精致消费去性别、懒人经济升级、爆款娱乐IP共振、手办、汉服、洛丽塔玩物立志”等 。 阿里妈妈搞出一套TGI指数(人群潮流决策因素)标注其关注热度 。
比如同样是护齿 , 水牙线的TGI是139 , 电动牙刷的是114 , 电子美牙产品是191 , 它与设计、定价、运营策略的关系 , 都会在发布会中更详尽地解读 。

无论如何 , 阿里妈妈的这套分析里 , 00后的圈层、触点特征、增长路径都被定性、定量、掰开揉碎地解析 , 是实用的《隆中对》 , 而其他一般的00后调研 , 最多算豪迈的《出师表》 。
此时 , 聪明的品牌就会去“抄作业” , 有的放矢 , 确定设计风格、定价区间 , 匹配“种草”方式 , 定制发展策略 , 快速成长为00后拥戴的顶流 。 比如食品类的“每日黑巧” , 隐形眼镜中的moody , 就长在00后的审美上 。
一句话:方法用对 , 事半功倍 , 内卷成性都是别人受罪 。
奶谁谁能赢当然 , 后浪后来居上 , 还需要更多标杆 。
所以这次双11 , 阿里妈妈还首次推出官方货品池 , 基于各行业商品效率(消费者的行为、消费者反馈的综合信息)和阿里妈妈营销结果(推广效果)选出十大00后喜爱的爆款品牌 , 官方加V , 给足资源位 。
同时 , 他们也会在现场拿出三样“秘密武器” , 用超级产品、超级福利和超级玩法实力宠粉 , 为00后的认可充值 。
毕竟 , 这些00后的江湖高手能有根有底 , 全靠阿里妈妈平台专业的算法模型 。
2013年左右 , 阿里开始“一切工具数据化 , 一切数据工具化” , 阿里妈妈开始打造自己的商业数据系统 , 并形成了达摩盘等运营工具 , 帮商家实现了数字化营销 , 成就出个性球鞋、理肤泉、漫步者等90后品牌 。
之后 , 阿里妈妈系统不断进化 , 甚至在互联互通的大背景下 , 吸收抖快等外部数据 , 贯穿消费者运营的链路 , 形成更全面的数据洞察 , 衍生出DEEPLINK(深链)系统 , 它能帮商家做深度的人群运营指引和沉淀 , 进行精细化运营 。
就是靠它 , 青年母婴新品牌“小鹿蓝蓝”等破解了品牌高速成长的密码 , 不满一年卖到1亿元 , 成为宝宝零食类目TOP1 , 平均投资/回报率超过2.5 。 品牌搜索率高达20% 。
一句话 , 深链出手 , 奶谁谁能赢 , 干啥啥能行 , 只要认真玩 , 想挂都很难 。
所以 , 当00后凶猛崛起 , 它能迅速挖掘其痛点、痒点、甜蜜点 , 让商家看清什么是他们的ZQSG(真情实感) , 无论手办、JK、洛丽塔 , 让00后在购物车里都能找到失散多年的兄弟姐妹 。
比如 , 按照发布会泄露的深链洞察:
00后消费者在美妆、服饰、消费电子等行业的圈层消费忠诚度更高 , 复购强于非00后群体10% , 这意味着连续创新的小而美也能享受信仰加成 , 更好地生存;
00后是互动“行动派”:入会、收藏、加购等关键触点 , 他们操作更多 , 会员首购营销就能“玩起来” , 互动多多 , 抢占心智 , 投入回报率、点击通过率、转化率就不愁优化空间 。

总之 , 现在00后“穷、丧、”标签正一一褪去 , 变身高质量青年 。 打造00后“认同感泉涌 , 归属感尿崩”的新品牌并不难 , 关键是贩卖好他们认可的产品、服务、价值观 。
《动物凶猛》里写年轻人:“一切都无须争取 , 只要等待 , 十八岁时自然会轮到我 。 ”是的 , 年轻人生猛 , 对应的新商业 , 也要凶猛 。 后者有坚定的神 , 前者才是期盼的香 。