从印尼杀出的极兔获拼多多贵人相助,打赢价格战后何去何从?

图源:图虫创意
编者按:本文来自微信公众号财经无忌(ID:caijwj) , 作者:萧田 , 创业邦经授权转载 。
2020年3月 , 当极兔顶着疫情进入中国时 , 多位物流行业从业者都不看好这个“武林新秀” 。
当时市面上的一个共识是:中国快递行业已然进入了寡头时代 , 而极兔如果想要活下去 , 需在两年内达到日单量2000万 。 “日销单量1500万是盈亏平衡点 , 2000万才能保证你不会被挤出去 。 而两年则是国内快递业的反应时间 , 看上去这是一个不可能完成的目标 。 ”
而极兔仅用10个月时间便完成了日单2000万件 , 在中国快递业“撕下了一个口子” 。
不仅如此 , 自今年4月拿到18亿美元后 , 极兔8月31日又完成了2.5亿美元融资 , 这意味着极兔快递最新的估值或达78亿美元——超过圆通、申通、韵达 , 仅次于顺丰、京东物流和中通 。
9月末 , 彭博社发表分析文章称 , 百世快递正在寻求业务出售 。 而对于谁是百世快递的“接盘侠” , 除字节跳动以外 , 另一个可能就是极兔 。
更早些时候 , 极兔关联公司汇森全球也已先行一步收购了壹米滴答的全部股权 , 后者旗下拥有以大件包裹为主的优速快递 。
电商平台的年度狂欢节将近 , 快递企业们都陆续召开旺季保障动员大会 , 备战“双11” 。 作为快递行业一年当中最重要的盈利节点 , 也在考验着各家的运力、服务、时效、供应链等 。
这是老玩家反击新玩家的最好时刻 , 也是极兔身为快递“搅局者”的严峻大考 。
带资进组的“富二代”
对于快递玩家而言 , 做大需要三大因素:钱、单量、人 , 缺一不可 。 而极兔从来没有担心过这方面的问题 。
极兔创始人李杰在步步高体系中工作多年 , 自从大学毕业后就进入了该公司 , 从安徽音频事业部总经理一路升迁到OPPO苏皖地区的总操盘手 。
2013年 , 李杰拿到OPPO在印尼的代理权 , 仅用四年就把OPPO印尼市场份额从零提高到10% 。 到2020年 , OPPO的市场份额超过了之前的三星 , 跃居第一 。
两年后 , 李杰从OPPO离职 , 正式创办了快递公司J&T;Express(“极兔速递”) , 后来成为东南亚地区综合评分排名第二的快递品牌 。
从印尼杀出的极兔获拼多多贵人相助,打赢价格战后何去何从?
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珠玉在前 。 当李杰2019年决定进军国内市场时 , 几乎一呼百应 , 很多原步步高体系的经销商们纷纷找到李杰 , 要求加盟 。
据业内人士描述 , “步步高系是一个比较封闭的体系 , 内部鼓励员工出去做生意 , 大家彼此的信任感很强 。 ”有加盟商甚至直言“不让我加盟 , 你就是看不起我” 。
从2019年回国到2020年3月正式在国内起网再到当年9月底网络覆盖全国 , 极兔仅用6个月就快速布好了一张全国网络 。 在日单量不明、市场不明、环境不明等情势下 , 早早布局了一张全国网络 。 这对一个新玩家而言 , 不失为一个大胆的决定 。
极兔当然也有底气 。 早在回国前 , 极兔就融了近80亿人民币 , 据媒体报道 , 这些大都是“OPPO , vivo , 小天才工厂的领导们和全国体系代理商们”投入的“真金白银” 。 因此 , 极兔能得以从一开始就高举高打 , 重资产全国起网 。
另一方面 , 快递行业是一个典型的电商驱动行业 , 强烈依赖电商件 。 极兔快递能够迅速在全国跑起来 , 离不开拼多多创始人黄峥的帮助 , 后者与李杰都同是步步高创始人段永平的“门徒” 。
从印尼杀出的极兔获拼多多贵人相助,打赢价格战后何去何从?
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为帮助极兔获得订单 , 拼多多主动用补贴鼓励商家选择极兔服务 。 虽然后来两者澄清并无股权关系 , 但极兔有90%的快递单量都来自拼多多 。