京东物流CEO余睿：聚焦一体化供应链物流主航道，成为企业高质( 三 ) “伴随消费需求升级和全场景

行业洞察是京东物流提供一体化供应链物流服务不可或缺的能力，也是我们通过服务京东零售和外部客户，积累下来的核心壁垒和竞争优势。通过服务京东集团和外部客户，以及对数亿C端消费者的触达，京东物流建立了深厚的商流认知和行业洞见，这些经验和积累都会帮助我们不断优化我们的算法，加强我们分析最优库存的能力。利用这套算法，帮助客户优化仓库数量、实现最优的存货分配与库存水平，切实提高供应链管理效率。
我们可以看到，一体化供应链服务可以助力客户降本增效，全面优化供应链网络。沃尔沃与京东物流一直保持着良好的合作，在推进数字化供应链变革中，希望借助京东物流的供应链基础网络以及大数据应用技术，实现备件供应链降本、增效；第一期双方合作开展了西安仓试点，基于京东物流的供应链网络，找出了最优的网络结构和库存结构，模拟出最优的成本结构，验证智能补货模式，同时实现了大数据精准预测与全程可视化管控，支撑多渠道业务发展。今年上半年我们已完成测试验收，整体效果很好，未来将把试点推广到全国。
根据西安仓试点数据，已经实现订单满足率提升至95%以上，年库存周转次数提升至7次以上，预期全国落地推广后可实现库存金额下降25%，我们也将探索更深入的合作，持续为沃尔沃提升供应链效率。
另外，我们也能看到，一体化供应链物流服务能够有效推进产销的高效对接，全面助力乡村振兴。
一方面，完善智能物流基础设施，助力工业品下行，例如我们通过10年时间，建设了西藏规模最大、智能化程度最高的物流网络，曾经的不包邮区可以享受上午下单、下午收货，为西藏消费升级、产业发展和乡村振兴带来了全新助力。
另一方面，我们打造了产地一体化供应链模式，助力农产品(行情000061,诊股)上行。就在今年9月京东物流首个产地智能供应链中心落地陕西武功县，配备了国际最先进的分选设备，实现全流程自动化，日产能200吨，日处理订单超16万单，为西北产地及全国客商提供一体化产地供应链服务。
通过智能物流园区碳中和解决方案等，一体化供应链服务还有效助力了绿色减排，推动绿色供应链的发展。我们通过积极推广绿色能源与新能源设备、采用能效优化解决方案、推进资源循环、支撑能源能耗可视化等方式，助力节能减排、绿色环保。截至目前，青流箱等循环包装已累计使用2亿次；通过联动品牌商纸箱循环利用，节省约100亿个快递纸箱，超过20万商家、亿万消费者参与其中。京东物流将继续投入10亿元用于加码绿色低碳的一体化供应链建设，携手上下游合作伙伴，共同探索推进绿色低碳的一体化供应链建设，打造绿色低碳的一体化供应链生态体系。
未来，京东物流将持续加强一体化供应链物流能力，继续坚持以体验为本，技术驱动，效率制胜，用可信赖的供应链服务持续创造价值，帮助更多客户有效提升供应链运营效率，降低综合运营成本。
一是，拓展更多的行业解决方案、扩大服务的广度和深度，致力于针对提供行业化的一体化供应链解决方案，进一步提升客户体验，提供融合线上线下、物流与技术，从流通端向生产及产前端延伸、行业需求导向的供应链物流服务。
二是，扩大供应链科技投资，抓住行业结构性变革的机会，用科技重构业务模式。一方面通过技术驱动业务的成本、效率、体验持续改善，另一方面通过前沿性技术布局，重构业务模式。
三是，增强物流网络，提高运营效率。通过布局仓储、航空货运网络等，持续加强网络能力，进一步为网络提速，提升网络覆盖、网络时效与精益运营的竞争优势。并通过运营的标准化与组件化，满足不同行业客户的定制化、灵活化需求。