小米科技|从新物种到青壮，淘特凭何跻身电商四强？( 二 ) 汽车|自动驾驶

第三，则是产业带更深度。
淘特最早的一批地面BD团队只有20个人的样子，很多厂家根本就不知道淘特这样一个新兴平台。
然而仅一年时间，淘特就将触角覆盖到了全国2000个产业带120万商家、50万个工厂，其中外贸转内销工厂达到了30万，覆盖了全国7成的产业带，上线的农副产品数量同比2月翻了2倍，销售规模也翻了5倍。
除此之外，一些顶级的厂家和品牌，比如森马、小米、五粮液、小米电视机、真皮女短靴、伊利金领冠奶粉等品牌也加入了淘特的体系，而在很多源头厂家缺失的板块，比如医药一类，就直接接入阿里健康，由集团业务进行了补充和完善。
电商平台本质上是一个撮合角色，供应链就是平台的基本盘和底气，这也说明淘特在产业带上的布局度过了初创期，进入了深水区。
2创业，正好赶上风口那么，这三个“深度”达到的效果到底如何呢？除了1.9亿用户，其实还有更多维度。
比如说， 6到7月份淘特App下载量激增，在苹果应用商店 App Store免费应用榜上排名第一， 7到8月份更是连续在苹果App Store购物榜上霸榜。
这说明什么？
至少，从下载量和用户活跃来看，淘特APP确实已经是中国第四大电商平台，性价比依然是影响普罗大众购物决策的关键，下沉市场这个风口还在持续。
从某种程度上来说，始于2020年3月的淘特仍然是一种风口创业。
当然，这个风口并不仅仅是指下沉市场。
从产业带来看， 2020年的黑天鹅给了大部分厂家一记重拳，不管是政府还是电商平台都在努力扶持厂家，但往往利润都被品牌方吞噬，甚至是有些厂家压根没有涉及过电商业务，生存艰难。
就拿广东阳江市的钳多多五金制品厂来说，疫情发生后订单量爆跌95% ，工厂一停就是3个月， 7月份入驻淘特后，仅两个月就将指甲刀从0卖到了20万套，目前销售超过100万的SKU就超过了50万个。
这只是一个小例子，但对于全国各地的工厂和产业带来说，其实他们需要一个契合自己“气质”的平台，既能省去中间复杂的营销环节，又能在新平台获得一个公平竞争的机会。
而这，就是下沉市场未来三五年最大的风口。伴随着共同富裕目标的实施，下沉市场的购买力也很可观，消费者同样需要一个省心不走套路的平台。
也正因为如此，其实我认为拼多多和淘特是下沉市场上的两个面，拼多多代表的是社交链崛起，淘特则是通过对源头和终端的重塑崛起，在市场机制下，双方都有自己的优点和崛起手段。
不过，还有最大的一个风口，那就是互联互通大红包。
根据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止今年6月份，我国网民规模已高达10.11亿，普及率达到71.6% ，微信打通能让阿里获得接近2亿的用户量。
这意味着什么？拼多多崛起的那一套，淘特也能玩了。
更重要的是，在淘特诞生之初，推广计划本来没有考虑过社交裂变这种方式，互联互通完全是一个新增量，从目前淘特本身的蓄能来看，淘特在B端的开拓和C端的留存都很OK ，一旦互联互通实现，无异于一个大红包。
3本质上，是效率革命的升级从某种程度上说，淘特的成立时间是刚刚好的。为什么？
先不追溯到2018年之前，那时大家都没注意下沉市场，没什么意义，就说2020年这个时间点，它比较微妙。首先，下沉市场的模式被走通了，不仅被消费市场验证了潜力，而且厂商也乐于接受，有一条清晰和明确的路，舍得投入，也知道该怎么投入。