Netflix|焦点分析 | 爱优腾玩不起《鱿鱼游戏》( 三 ) 鱿鱼游戏

图片来源：美股研究社
视频流媒体这种高投入的模式，导致了 Netflix 必须在全球市场采购内容、吸引全球用户，才能避免在美国本土陷入泥潭。虽然这对于爱优腾来说也是必经之路，但目前来看中国内容平台出海还在非常早期的阶段。
2019 年 6 月，爱奇艺和腾讯几乎同步推出了海外版应用，并且都把目光放在了内容供小于求的东南亚市场。这两年，两家平台都在当地投资拍摄了不少本土剧集，但我们还没看到影响力超出当地市场的作品，也就更谈不上 Netflix 全球播种、全球收割的模式了。
另一个值得忧心的问题是，对爱优腾来说，不论中国大陆还是东南亚，视频流媒体平台都很难向用户收取高订阅费，只能以广告等其它模式来填充亏空。去年 11 月爱奇艺会员费涨价后，后续一个季度的付费用户数量略微下滑，证明还是有很多人不能接受从 15 元到 19 元仅仅 4 元一月的涨幅。
相比之下，拒绝广告的 Netflix 在其最主要市场美国地区基本会员 8.99 美元（约合人民币 58 元），标准会员 13.99 美元（约合人民币 90 元），高级会员 17.99 美元（约合人民币 115 元），与爱优腾 VIP 差价大到看起来不像是同一类生意。
10 月 4 日，爱奇艺、优酷与腾讯视频同日宣布取消剧集超前点播，一种受到用户广泛诟病、却曾被视为有望拯救国内流媒体的“创新”营收模式成为历史。
2015-2020 年，爱奇艺净亏损分别为 25.75 亿元、30.74 亿元、37.37 亿元、90 亿元、103 亿元和 70 亿元， 6 年累计亏损已经超过 350 亿元。没有独立上市的优酷和腾讯视频并未公布最近一年的财务数字，但 2019 年腾讯视频运营亏损 30 亿，阿里大文娱（以优酷视频为核心）亏损 158 亿。在去年以来反垄断的强监管新环境下，还有“抖快B”在一旁虎视眈眈，爱优腾能解决巨亏问题的手段越来越少，也越来越不允许它们耗在无意义的长视频内卷上。
相比于 Netflix ，也许在国内做流媒体才更像是一场获胜几率超低的鱿鱼游戏。