华米|华米品牌焕新：科技连接健康的一场阳谋( 三 ) 智能手表|操作系统|算法

黄汪表示，华米建设生态的目的在于“为用户创造价值” ，尤其是健康价值。通过易于上手的小程序框架，用户动手做个喜欢的表盘，医生写一个小程序去做临床研究，或者开发提醒老人吃药的小工具，这些应用创造的价值便是生态护城河建立的基础。
同时， Zepp OS的开放战略还在吸引各界合作伙伴接入。把手表作为车钥匙，用手表关灯、开门，随着更多的智能家居、IoT产品接入Zepp OS ，手表与其他终端的互联互通将更加自然、便捷。
值得注意的是， Zepp OS生态平台持续丰富，对应的产品体验将不断升级， Amazfit跃我对消费者的吸引力提高，销量增长，与消费者健康生活之间的触点变多，而后又会进一步反哺到数据层面，再次驱动产品升级与创新。
此番正向循环证明了一横、一纵之间并非相互独立，而是你中有我我中有你的相互促进。与此同时，还蕴含着科技与健康连接后的更多可能性。
大健康领域的快与慢华米锚定的赛道，是一个快与慢并存的特殊市场。处理好快与慢之间的平衡，华米的价值才能释放。
快指的是行业正处于高速发展阶段，前文已经从消费市场的角度进行过分析，供给端的动态则能进一步佐证。
一方面，越来越多厂商前赴后继投身智能手表红海。特别是手机品牌的跨赛道竞争，截至目前，几乎所有主流的手机厂商都拓展了智能手表这条产品线。

另一方面，按技术周期划分，行业加速前进的态势也很明显。根据前瞻产业研究院整理， 2010-2020年全球智能手表行业专利申请数量逐年增长，而2020年的专利数量及授权量均达到了历年最高。这意味着，全球智能手表技术处于快速成长期。
然而，智能手表与健康之间的紧密连接，却又注定了其发展节奏之慢。
“大健康产业和其他的行业不太一样，健康这个产业第一是性命攸关的，就是更加谨慎，大家更加严谨，迭代速度不会像娱乐和衣食住行那么快。 ”黄汪表示。
参照华米过去八年走过的路，快慢之间的平衡之道并不复杂，那就是一步一个脚印地把功夫下到实处。因为行业迭代速度慢，真正具有价值的创新所创造的优势具有里程碑意义。

例如Amazfit GTR 3 Pro上首次投入使用的血压监测引擎PumpBeats ，经北京大学第一医院临床验证，其对收缩压和舒张压的测量精度，平均绝对偏差均为5.3mmHg 。按照相关医疗器械申请标准，该表现基本上达到了A类血压计的范畴，即医院医生门诊用的专业血压计。
后续，华米还会继续与北京、上海、武汉的三家三甲医院联合展开血压筛查研究，通过专业仪器和医生核查进一步验证手表血压监测的可靠性。
黄汪对此颇感自豪， “随着可穿戴的技术和算法的发展，智能手表在日常测量里面不管是血压计、血氧仪等等方面起到很多的替代作用，而且起到24小时连续监测的作用，这是我们以前的医疗设备所做不到的。 ”
放慢节奏去把难且正确的事做好，让科技连接健康的价值充分发挥，为用户创造长期价值，自然就能抓住行业快速发展的红利。
围绕健康这一重心，在华米接下来的规划中，还有更多的目标在等着Amazfit跃我逐一实现。比如血糖、呼吸系统疾病等更多细分的领域，其监测与护理的过程或许都将因为智能设备的加入发生质的提升。
总之，用科技连接健康这件事，华米是认真的。焕新是变，但认真不变。
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