华米|华米品牌焕新:科技连接健康的一场阳谋( 二 )


也因此 , Amazfit跃我在国内品牌里率先做到了24小时全天候的健康监测 , 并且通过不断升级 , 新品Amazfit GTR 3和GTS 3系列已经智能血氧监测、过高/过低心率预警等功能 。
另外 , 98%高准确率的心率、血氧监测、身体重要指标数值报告的60秒一键测量、全天候的智能监测、比Apple Watch多了近一倍的运动模式、更加专业的运动算法、更加精致时尚设计等等 , 新品从外观到功能进行了全方位的升级 。
而若循着新品亮点向后追溯 , 最终指向的都是华米对自我的刷新 , 也就是其在芯片、操作系统、算法等领域的探索 。 与此同时 , 产品力的升级 , 又为Amazfit跃我的品牌焕新提供具体可感的支撑 。
综上 , 讨论Amazfit跃我这一次的品牌升级时 , 我们最应需要关注的是品牌背后的隐藏信息 。
将自研进行到底探寻焕新原因的过程 , 实际上就是在回答另一个问题:为了这一刻 , Amazfit跃我在过去六年间做了哪些准备?
经过一番梳理 , 熊出墨认为大致可以划分为一横和一纵两条主线 。
一横 , 华米通过坚持自研 , 目前掌握的核心技术几乎覆盖了智能穿戴领域的各个维度 , 形成了自有的技术闭环 。
从芯片、传感器等必需元器件 , 到软件层面的算法、操作系统 , 从产业链上游开始自研 , 一直做到产品化的整合 , 华米科技显然不是一家典型的终端公司 , 这要求公司必须具备过硬的研发实力和投入决心 。

财报数据显示 , 今年第二季度华米研发费用为1.603亿元 , 同比增长36.8% , 占收入的8.7% 。 最近三年 , 华米平均每年对技术研发的投入达到4.1亿元 , 2020年达到5.38亿元 。
“同等量级的公司里 , 华米的研发投入甚至要高出其他公司高两倍以上” , 如黄汪所讲 , “(智能可穿戴)本身就是很重的技术投入的赛道 , 我们的竞争对手都很强 , 所以只能是重技术投入这样的一个方式往前走 。 ”
技术闭环由此形成 , 进而成就了Amazfit跃我独特的竞争力 。 与市面上苹果、华为、三星等品牌的智能手表不同 , Amazfit跃我首要聚焦于健康 , 同时兼顾与智能手机等设备的连接 。 而其他友商则是相反的路径 , 往往是以手机为中心 , 把智能手表作为手机生态内的一条分支 。
科技连接健康为导向 , 技术闭环做支撑 , Amazfit跃我可以把许多友商无法给到的体验实现 。
比如前面提到的健康监测 , 实际使用场景中 , 心率、血氧、血压等很多指标的监测都是要求24小时的智能监测 , 而非简单的即时检测 。 除了传感器技术需要突破之外 , 系统的功耗也是一大难题 , 华米围绕用户健康而自研的Zepp OS操作系统 , 做到了行业领先的功耗控制 , 日常使用情况下 。 Amazfit GTR 3长达21天的续航能力 , Amazfit GTR 3 Pro和 GTS 3的续航12天 , 为全天候的健康监测创造条件 。
而且 , 其他品牌通常注重手表与自家手机的连接 , 而忽略了跨品牌的体验 。 不存在相应束缚的Amazfit跃我 , 基于对连接技术的精进 , 成了兼容最多手机厂商的智能手表品牌 , 这也是技术闭环促成的产品优势 。
一纵 , 产品端+Zepp OS+云服务 , 华米通过软硬并举的布局搭建起了以健康为核心的生态平台 , 且该生态在持续壮大 。

以Zepp OS为例 , 对于开发者来说 , 这一全新的智能手表操作系统的生态环境非常友好 。
Zepp OS上的应用以小程序的形态呈现 , 目前官方已提供了多款实用小工具 , 还有GoPro、航班管家、TCL遥控器等第三方应用 。 为了方便更多开发者发挥创造力 , 华米开发了一套轻量化的小程序框架 , 据华米科技联合创始人、全球销售与营销副总裁兼中国区总裁范斌介绍 , “这是一个声明式和描述式的JS API , 它的开发门槛非常低 , 做过网页开发的同学就可以快速上手 。 ”