电子商务|新电商为国货品牌和新品牌的发展带来新红利
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各大主流自媒体平台早已打破BAT(腾X , B度 , A里)的霸主地位 , 成为移动互联网流量的新兴贵族 。 各类自媒体视频和图文平台 , 因为其符合时间碎片化的人们生活 , 也成为继BAT之后的最大的流量聚集地 。
所以 , 现在商家想要发展推广就一定要靠自媒体去宣传 , 酒香不怕巷子深的年代已经过去 。
新媒体电商依托的自媒体平台不仅是流量来源 , 更是新品发布平台、内容工厂、消费者的对话平台 。
首先 , 新媒体电商依托的各大自媒体平台没有多高的技术门槛;
其次 , 短视频和直播突破了传统的电商的表达形式 。 多角度展示在直播间 , 让消费者多角度了解产品 , 可以直接互动 。
第三 , 各大自媒体平台都有数亿活跃用户 , 总有至少千万用户喜欢某一类相关的内容 。
不同于其他平台 , 各大自媒体平台都拥有海量的相关内容 , 是可以预测、带动、引领消费的天然风向标 。
【电子商务|新电商为国货品牌和新品牌的发展带来新红利】
商家可以通过海量内容洞察符合品牌基调的重点人群、热点和趋势 , 并进行新产品的开发和准备 。
杨建允解释说 , 用户的行为模式更多是通过内容发现产品 , 内容行为发生的时间早于消费行为;因此 , 用户内容偏好和反应有助于平台及时确定时尚和趋势 。 基于此预判可以引导商家抓住机遇 , 及时推出用户更喜欢的新产品 。
在具体玩法上 , 可以着重在新产品好产品、达人资源、营销IP三种新形态上重点发力 。
现在不是消费不行了 , 是很多品牌适应不了新时代 , 没有新的消费 , 只有新一样的品牌 , 每个行业都会出现中国的中高端品牌 , 每个品牌都需要寻找自己的第二曲线 , 每个品牌都会给后来者留下缝隙 。
我们认为对新媒体能好好运用的品牌 , 相对老品牌拥有10倍的杀伤力 。 我认为每一个品牌的子部门 , 都应该有一个非常强大的新媒体部门 。 应该制造出好的内容和流量 。 新品牌的消费升级内容总结来说 , 包括新品牌的攻势 , 新品牌等于新设计 , 新供应链 , 新营销加新渠道 。
新品牌的渠道也发生了很大的变化 , 原来大家都集中在天猫、京东 , 现在“两V , 一抖 , 一快 , B站 , 小红书”这些成为新流量来源 。
像直播成为很多品牌的助力 , 新品牌也是一个进阶的过程 。 从卖家品牌到网红品牌到最后的品类品牌 , 这个进阶 , 很多品牌会停留在卖家品牌 , 能够不断打破自己完成进阶的品牌少之又少 。
在自媒体平台、在新媒体电商领域 , 通过恰到好处的运营 , 可以实现“货找人”和“人找货”的双向场景来更好地连接用户和商家 。
在流量领域 , 企业和品牌的私域服务能力要能跟得上 , 如果一个品牌每个用户都要通过投放和买过来 , 这种品牌的长期价值是很微弱的;所以说 , 要重视私域流量的建设 , 重视流量矩阵 。
在整个品牌运营过程中 , 可以凭借自媒体的流量优势 , 就品牌的成长过程应该还应不断的引入新的优秀的人才加入进来 , 完成从卖家品牌到网红品牌、明星品牌到品类品牌的进化过程;
路还很长 。 在兴趣电商、新媒体电商的海洋里 , 每一种生意 , 都将会有属于自己的那一片天地 。
一个鸡蛋从外向内打破还是一个鸡蛋 , 如果从内向外打破获得重生 , 一个品牌必须有内升力向上成长 。
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