供应链管理|这个神秘且低调的中国3000亿女装巨头,干翻了亚马逊!

供应链管理|这个神秘且低调的中国3000亿女装巨头,干翻了亚马逊!

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供应链管理|这个神秘且低调的中国3000亿女装巨头,干翻了亚马逊!

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导语
它是中国最神秘的百亿美金公司 , 8年时间成为全球女装界的巨头 , 它从创立起就主攻除了中国外的全球市场 , 它的总部和工厂虽然在中国 , 但它没有中国名字 , 也几乎没有中国人知道这个品牌 , 而相反 , 它踏足除中国以外的全球市场 , 它就是SHEIN 。
SHEIN的走红是对除中国外的全球时尚行业的降维打击 。
2020年新冠疫情席卷全世界 , 全球民众都无法前往线下实体店进行购物 , ZARA和优衣库的销量也出现全面下滑 , 但作为一家没有线下实体店的电商门户网站的SHEIN却迎来了它最强最猛的发展势头 , 疫情期间实现营收超4倍增长 , 截止到2021年上半年 , SHEIN下载量约7500w次 , 荣登全球移动端快时尚榜首 。
今年5月17日 , SHEIN 取代亚马逊成为了美国 iOS 和 Android 平台下载量最高的购物 app , 结束了 Amazon 蝉联榜首152天的记录 , 超过了 Zara 的线上渠道销售额 , 成为了全球最大的线上时尚品牌 。
而在疫情有所缓和之后 , SHEIN开设的线下门店门庭若市 , 排起了长龙 。 年轻的女孩们为了购买SHEIN的服饰可以排队3小时以上 。 这个火遍全球、被外国女孩们誉为“女人的天堂”的国货之光战绩惊人 。
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SHEIN的创立

SHEIN于2008年由一个出生贫困的80后男生许仰天在南京成立 。
许仰天从青岛科技大学毕业后在一家外贸线上营销公司担任起了SEO方面的工作 , 他看准跨境电商起步的契机 , 开始做起了跨境卖婚纱的生意 , 他深谙跨境营销的特点和优势 , 在此期间创立了SHEIN 。
他白手起家 , 将中国电商已经“走通”过的战略直接照搬到过国外 , 盯住外国下沉市场 , 放弃中国这棵树 , 将目标定位全球外国年轻女孩这片“草原” 。
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全球电商独角兽

凭什么收到女孩青睐

1)价格绝对优势 。 SHEIN旗下产品主要分为四类:女装、大码女装、童装和男装 。 官网给出的价格选择区间分别在2-77美元不等 , 多数产品的价格在20美元以下 。
同一款相似的女装上衣 , SHEIN的售价为7美元 , 而ZARA折后的价格则为12.99美元 , 售价差距高达百分之七十 。
2)每天上新2000+新款 。 巨量上新效率超高 , 让追求时尚的外国Z世代眼花缭乱 , 时刻紧跟时尚的新款也是她们所追求的优越感 。
3)网红带货 , 扩大影响力 。 在外国还未兴起网红经济之时 , SHEIN将中国成熟的网红经济照搬到国外 , 在各种社交媒体平台上与时尚网红合作 , 网红博主在图片或者视频中展示穿搭风格 , 让SHEIN的产品得到最大程度的曝光 。
这些KOC可以获得每月免费获得新衣服的额度 , 影响力超高的KOC还可以有销售返点佣金 。
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【供应链管理|这个神秘且低调的中国3000亿女装巨头,干翻了亚马逊!】核心竞争力的背后

(1)前卫、高效的市场推广策略
在海外 , SHEIN把中国网购的优势发挥到了极致 。
20年前 , 亚洲互联网一片空白 , 早期营销策略完全是将当时而言先进的美国经验带回到亚洲 , 互联网公司疯狂抄袭 , 中国互联网就此崛起 。
SHEIN的成功同样运用了“商业漂流瓶”的原理 , 是将中国发展成熟的营销手段例如主播带货、社交营销、网红经济等带回到发达国家 , 摇身一变为“新玩意儿” , 给懵懂的美国电商当头一棒 , 专攻下沉市场的SHEIN正如中国的拼多多一样 , 海量产品 , 折扣不断 , 促销不停 , 就此抢占了美国快时尚消费者的认知 。