尽管并非好时机，但对于爱奇艺而言，二次上市带来的融资渠道却极其重要。
截至2020年12月31日，爱奇艺所持现金、现金等价物、限制性现金和短期投资总额为143亿元。
2021年以来，爱奇艺现金流有所减少。截至2021年6月30日，其拥有现金、现金等价物、受限现金和短期投资共计123亿元。
从支出端来看，仅2021年Q2，爱奇艺在外部版权购买与自制内容上投入的内容成本便高达51亿元。但对于在线视频平台而言，不断地进行内容投入是优质内容的基础，这关系到平台的护城河，可见，未来爱奇艺的内容投入还会持续加大。
现金流吃紧的情况下，爱奇艺的融资状况也并不乐观。根据中信证券的研报，在总结爱奇艺的风险因素时提到，融资困难会导致现金流断裂风险。在爱奇艺的招股书中也提到，自己可能没有足够的现金流偿还巨额债务。
港股二次上市，将为爱奇艺提供更多的融资渠道。港股活跃的资本，以及大量的内地投资机构，也能客观地评价爱奇艺的价值。
即使成功二次上市，也只是“缓兵之计”即使成功实现二次上市，爱奇艺依然要面临资本市场审视的目光，这需要其拥有持续创新的能力，并能以此在“三巨头”中率先破局。
历经十年的长视频行业争夺战，爱优腾的战况依旧胶着，在此消彼长中，谁也没能彻底打败对方。
在竞争压力下，爱奇艺一直迫切地在现有产品上进行内容、营销上的创新。
在内容上，最受关注的便是爱奇艺的“剧场化”探索，比如悬疑类型的“迷雾剧场”，采取精品化制作模式，吸引圈层用户，提升用户对品牌的认知度。
为了提高内容制作流程各环节的效率和质量，爱奇艺还曾推出智能制作体系，包括针对综艺场记（拍戏宝）、选角导演（艺汇选角系统）、剪辑师（在线审片系统）、成片交付（IMF 制作工具）等生产环节上的多个关于具体工种的实用工具。

文章插图

爱奇艺出品的《叛逆者》，图/豆瓣
但当各大在线视频平台都在往生产优质内容的方向前进，爱奇艺爆款的数量和影响力都未能与其它平台拉开明显差距。除了少数独树一帜的自制剧，爱奇艺的大量剧集综艺更倾向于复制已有的成功作品，而非大胆地创新。
这导致用户随“爆款”剧集流动，对单一平台缺乏忠诚度，平台会员续费率难以提升。
营销方面，爱奇艺也尝试了一切方式，包括率先进行会员费的涨价、跟随腾讯视频开启“超前点播”等。这些手段对营收有所改善，但也因此面临来自外界的诸多争议，牺牲了部分用户体验。
“大公司所做的这一切最终‘杀死’了自己。因为它们只专注在自己的产品里，只关注‘持续性创新’，而最终却被‘颠覆性创新’所取代。” 克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》一书中提到。
持续性创新意味着改善现有产品，而颠覆性创新往往意味着创造出新的市场，公司短期内难以获得可观的利润，却需要进行更多地投入，面临不可预知的未来。
2020年，爱奇艺推出以7-10分钟内容为主、面向短视频用户的APP“随刻”，又推出针对下沉市场的手机使用特点的爱奇艺极速版，来覆盖主站之外的用户。2019年底，爱奇艺甚至还宣布开始进行海外市场的探索。
无论是依然被抖快占据的短视频市场，还是在线视频此前未能抓住的下沉用户，亦或是海外市场，都未能改善爱奇艺的现状。与此同时，爱奇艺对这些市场的开拓，也是在模仿与复制其他竞争对手或美国“同行”奈飞的成功。