近两年在新冠疫情等客观因素的影响下|高端家电后浪奔涌，卡萨帝已向另一种生活启航( 五 ) 近两年在新冠疫情等客观因素

再比如服务体系，高端用户对价格不敏感，更重视服务体验。卡萨帝分布全球的367个服务站点，能为用户提供“专站、专能、专标准”的原厂服务，打破了行业长期存在的服务商与企业博弈、外包服务质量差等问题。为了与用户建立深层次交互，卡萨帝打造了智能全媒体云交互中心，用户通过平台可线上下单、选择服务人员并进行评价，服务全流程在线可视。卡萨帝对用户进行终身运营，持续提供优质服务，将品牌服务转化为高端品牌的保障与推力。
卡萨帝模式可以借鉴，却不能复制。高端家电玩家在借鉴卡萨帝的“降维打法”术时，不能忽视其多年来坚持做高端的专注，在外化品牌背后的“硬功夫” 。
写在最后
高端化成为家电产业的制高点，这一市场曾经是卡萨帝的独角戏，如今成为群雄逐鹿的新战场。接下来，面临汹涌而至的后来者，在智能家电、网红家电等新浪潮的共同冲刷下，卡萨帝要继续屹立潮头的关键，还是要靠生活方式的塑造。从阿那亚的卡萨帝AnotherLife跨界艺术空间上，我看到卡萨帝的核心竞争力：其具备重塑与构建生活方式的能力。
基于对高端消费者美好生活诉求的洞察与满足，依托领先行业的产品力、科技力、服务力、品牌力、制造力，卡萨帝可以给消费者提供拥有另一种生活的可能，迎合人们对美好生活的向往。这是卡萨帝的核心竞争力，是其与高端用户同频的“密码” ，是其应对竞争的底气。
来源：罗超