贝壳|互联网大厂三足鼎立!字节跳动,剑指贝壳!

贝壳|互联网大厂三足鼎立!字节跳动,剑指贝壳!

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贝壳|互联网大厂三足鼎立!字节跳动,剑指贝壳!

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贝壳|互联网大厂三足鼎立!字节跳动,剑指贝壳!

2020年9月16日 , 天猫好房正式成立 , 有60位百强房企总裁到现场 。 当时有人说 , 天猫好房会“干倒”贝壳 。

2020年12月30日 , 恒大旗下的房车宝集团正式揭牌 , 房车宝集团旗下房车宝全民经纪平台、房车宝平台、房车宝SaaS管理平台等三大科技平台同时亮相 。 又有人说 , 干倒贝壳的不一定是天猫好房 , 更可能是恒大房车宝 。
如今 , 贝壳活得好好的 。 易居收购了天猫好房 , 房车宝的日子紧跟恒大 。
当初唱衰贝壳的人 , 其实根本不懂房地产 , 不懂房产交易的底层逻辑 。
贝壳也许从来都没有把天猫好房和房车宝视为挑战对象 , 因为他们不构成威胁 。
如果现在有谁能够挑战贝壳 , 只能是贝壳很多年前的老对手:麦田 。

2021年10 月 8 日 , 字节跳动旗下的幸福里收购了麦田房产旗下经纪公司 100% 股权 。 虽然此次收购的麦田旗下北京福旺公司是一家空壳公司 , 但字节跳动的意图很明显 , 通过这家空壳公司进一步与麦田主体达成合作 。
尽管幸福里方面明确回应称 , 目前暂无搭建线下门店计划 , 但是幸福里可以通过抖音、头条、西瓜视频、幸福里四个平台来汇聚客户流量 。 在9月底 , 幸福里的自媒体平台幸福号已邀请众多房产垂直领域的创作者入驻 。
由此看来 , 字节跳动进入房地产行业是早晚的事情 , 现在只欠东风 。
至此 , 互联网大厂进军房地产的三足鼎立之势已形成 。
还是我们熟悉的BAT 。
不过BAT 的“B”已经从“Baidu”变成了“ByteDance” 。

三家互联网大厂的房地产营销理念营造了三条不同的发展路径:
●腾讯选择了线上线下模式成熟的贝壳 , 营销重点在于社交平台流量加持;
●字节跳动选择了线下发育的麦田 , 营销重点则注重短视频的引流带客和线上营销输出;
●阿里选择了徘徊往返发展的易居 , 营销重点在于数字化和线上化的“输血” 。

麦田成立于2000年 , 18年后 , 出现了一条好汉贝壳 。
现在贝壳对麦田有碾压之势 。 贝壳已经基本完成其全国化布局 , 而麦田除北京大本营外 , 仅进入了福州和厦门 , 离全国化布局还差十万八千里 。 相关数据的碾压更为直接 , 以北京为例 , 麦田官网显示的挂牌房源量大约 1 万套 , 贝壳则是 8.8 万套 。
房地产市场下行 , 行业竞争激烈 , 自身实力就尤为重要 。 麦田深知自身在线上线下都处于劣势 , 此次字节跳动收购麦田 100% 股权 , 属于双赢的局面:麦田拥有丰富而稳固的线下房地产经纪经验和行业口碑积淀 , 字节跳动拥有强大的线上流量转化能力和营销输出端口 。

字节跳动和麦田的合作 , 可能会让贝壳感到巨大压力来临 。 贝壳和腾讯应该早就思考克敌制胜的大招 , 毕竟麦田的线下和字节跳动的线上的确形成了威胁 。
曾经 , 贝壳还可以高枕无忧 , 因为天猫好房或者恒大房车宝的天花板很明显 , 他们的劣势也很明显:没有一线接待客户 , 带看以及成交的线下交易流程实操经验 , 也没有品牌加持和流程掌控的海量线下门店支撑 , 他们的确只是各自为政的中介门店联盟而已 。
麦田和字节跳动的合作才迈出了第一步 , 今后的路通往何方 , 没有人知道 , 能否披荆斩棘冲出重围 , 也没有人知道 , 现在双方应该做的就是 , 统一营销发展理念 , 达到高度默契 , 才能剑指苍穹 , 与贝壳逐鹿中原 。