靠中国人成为首富，背地里却看不起中国，这家英企凭啥这么狂？科技日益发展

科技日益发展，在得到好的生活质量的同时，也将消费品的档次进行了提高。从量变到质变，证明了时代的进步。作为家电行业的领军者，英国企业戴森因高质量、高追求、高价格，不断地刷新消费者的认知，也有越来越多人追捧戴森。
进驻中国市场后，戴森好像开了挂一下，其创始人更是靠着中国消费者成为了英国首富。本以为这是共赢的事情，但让人没想到的是，这家英企赚着中国人的钱，背地里却看不起中国。那么，这家英企凭啥这么狂呢？

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戴森为什么这么贵？
戴森是英国家电领域的领军者，该品牌创始人在该领域多年来的摸爬滚打，精益求精，最终俘获了众多消费者的心，越来越多消费者优先选择戴森。戴森创始人詹姆斯·戴森就此成为英国资产榜首富。他是如何做到的呢？作为英企领军企业， 2018年的收益高达11亿英镑，戴森利润的一半贡献来自于亚洲，并且中国占据亚洲贡献额的七成，换句话说，戴森靠着中国成为首富，走到了今天的位置。戴森每年依靠吹风机、吸尘器等家用电器，便能够在中国赚取百亿。百亿金额的家电是有多贵呢？为什么这么贵，中国人还要争先恐后地购买呢？

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戴森的贵是有原因的，其一是在战略上做到了颠覆。在该领域每个家用电器都会有各自的痛点，然而大多数企业选择忽视痛点，追求销售量。然而戴森不会，戴森优先考虑的是将痛点优化并且解决。所以戴森不断地将产品进行优化升级，追求质量。戴森最大的三个特点便是:价格贵、设计感强、产品驱动。当质量最好了，自然而然会有销量。所以，戴森的贵是有理由的，并且这个贵直戳痛点。想必所有消费者都不会选择便宜却有瑕疵的产品，反而会选择贵且高质量的产品。戴森完全满足了消费者的这一需求，将别的企业忽略的地方做到了极致。

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其次便是一直追求的技术，在戴森旗下的所有家用电器，都是在追求技术的同时迎合了消费者的需求。戴森绝不盲目的设计新产品，近几年推出的吹风机与卷发棒销量，便是戴森对市场调研了解后取得的成绩。现如今的消费人群主打女性科技产品，所以戴森完美地补上了市场漏缺，以高昂的价格给予消费者最极致的体验。这一切都要以技术支持为前提，正因戴森的吹风机、卷发棒等家用电器的质量高、体验好，所以才越来越多人追捧。再加上各大销售平台以及“网红效应” ，戴森产品在市场抢占先机，这也就是为何戴森能够在全球赚得盆满钵满的原因之一。

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然后便是戴森的市场效应便是追求质感，强调戴森是生活方式并非是个简单的商品。戴森在满足质量、科技、需求、外观的同时，满足了消费者的心理需求。戴森永远将任何一方面都做得尽善尽美，在质量与科技达标时，开始追求外观。在视觉上得到加分后，戴森的销售额度还用愁吗？
虽然戴森的价格偏贵，但也不是盲目的贵，贵在了点子上，贵在了别的企业无法完善创新的地方，所以戴森值得拥有这个价格以及这么多“粉丝” 。
戴森的成绩属实让人眼红
戴森市场效应并不是吹的，消费群体逐渐扩大，越来越多消费者冲得“生活质量”买单，在享受质量品质的同时，感悟着近年来科技的强大。但就当戴森在国际市场展露拳脚时，假冒商品也涌现，试图博得眼球，赚取一笔。