阿斯麦|为了「烧钱」竟把客户变股东,这家小镇企业如何成为全球第一?



阿斯麦|为了「烧钱」竟把客户变股东,这家小镇企业如何成为全球第一?
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封面图 | 《西虹市首富》剧照

文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)

怎么解决高端芯片制造难的问题?

网上曾有人提出一个大胆的想法:技术不够钱来凑,买下台积电,实现弯道超车。但很快又有人泼了一盆冷水:没有荷兰企业阿斯麦(ASML)的光刻机,台积电也无法保持芯片制造业领先地位。

阿斯麦,高端光刻机龙头,市场占有率超过 60%,目前全球最先进的 EUV(极紫外)光刻机只有阿斯麦才能生产。就在 12 月初,比利时微电子研究中心(IMEC)总裁透露,阿斯麦已经完成 1nm 光刻机的设计工作,预备在 2022 年实现商业化。从当下最先进的 5nm,到阿斯麦雄心勃勃想实现量产的 1nm,「摩尔定律不死」的旗帜仿佛压在了阿斯麦身上,因为光刻机市场上尚能一战的尼康、佳能早就放弃了摩尔定律、停止开发 EUV 设备。随着高端芯片产能向 EUV 设备转移,阿斯麦在业内的地位也越来越高。

那么,阿斯麦究竟是怎样的企业?这样一家对信息产业至关重要的企业,又是如何在荷兰,这个面积还没河南省三分之一大的国家成长起来的呢?

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难上加难,迎难而上

登月和造光刻机相比,谁更难?如果这么问阿斯麦的董事长,他大概会苦笑着反问:一个 1969 年就已经被解答的问题,和一个几十年来越解越难的问题,你认为谁更难?

给芯片制造业提出这个大难题的人,叫戈登·摩尔。1965 年,他提出最多在 10 年内,集成电路的集成度就会每两年翻一番,后来大家又把这个周期缩短到 18 个月,于是一个芯片产业最重要的「自我实现」的预言产生了:摩尔定律。

1968 年,戈登·摩尔和罗伯特·诺伊斯合伙创办的英特尔公司成立,但这家公司一直被业内认为是二流企业。直到 1970 年代末,英特尔的 16 位 8086 处理器被 IBM 直接用到个人电脑(PC)上,英特尔这才名声大噪。

1984 年,苹果发布第一台 Macintosh,「车库创业」的鼻祖惠普公司推出一体式电脑,大学生米高·戴尔开始创业,日后全球最大的电脑企业之一戴尔公司,当时只是个「攒电脑」的小店。这一年,计算机走进家庭的时代来临了,芯片制造业的金矿才刚刚挖开一角。



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第一台 Macintosh:Say hello to the world

也是这一年,荷兰最大的私营企业飞利浦决定,把投资大、回报周期长的光刻机制造部门剥离出来,找个搭档分担风险、共同创业。找了一圈,找到一家叫 ASM International 的公司,飞利浦决定和这家公司对半持股,新成立的光刻机制造公司就是阿斯麦。

从诞生到发展为全球最大的高端光刻机制造商,阿斯麦的成长经历充分诠释了什么叫:难上加难,却还要迎难而上。

虽然有两家大公司做后盾,但荷兰,乃至整个欧洲的光刻机制造都是从零开始,没有技术,也没有市场。阿斯麦整个公司只有 45 个人,他们最初只做一件事,烧钱。

那段日子,阿斯麦备受质疑。1980 年以前,美国 GCA 公司的步进式光刻机产品独树一帜,垄断 90% 的市场份额,而从 1980 年开始,在日立、NEC、SONY、东芝等半导体制造大厂的支持下,尼康、佳能很快就超过 GCA,成为光刻机市场新霸主。阿斯麦偏居荷兰,总部位于费尔德霍芬,一个人口只有 4 万的小镇,怎么和拥有一条完整产业链的日本企业竞争?

阿斯麦能做的,只有让钱烧得更值一点。