保守的库克，与苹果更加辉煌的十年( 二 ) 作者|小满编辑|秦安娜微信公众

而AppleWatch是库克亲自操刀的第一款产品，一个全新的产品领域，库克将它看成是准备颠覆传统腕表以及智能穿戴行业的里程碑式产品。
最终， iPhone6系列手机，创造了苹果最畅销产品的历史纪录，全球共卖出超3.4亿部，至今没有任何苹果机型可以打破。
库克执掌苹果的十年间， iPhone一共推出了28款手机。从iPhone4s升级到了iPhone13 ，从home键小屏变成了刘海全面屏，从单镜头变成了浴霸三摄，从A5处理器跃升到了A15 。
当然，库克这种不断开发新配色，摆弄摄像头排列组合， “精修”齐刘海尺寸的方式，也被人们诟病为挤牙膏式创新。
但28款新iPhone没有一个严重掉队的产品。而库克参与研发的AppleWatch到AirPods ，虽然称不上是划时代产品，却也是同品类中辨识度和销量最好的产品。
很多人不喜欢大保守、小创新的库克。这位出生在美国南部工人家庭的职业经理人，从小在保守主义的环境中耳濡目染，大学主修工程和商学专业，又在工作中形成了理性、高效、严谨的运营管理风格。然而，正是稳重守成的蒂姆·库克，带领苹果在2018年成为史上首家市值万亿美元的商业公司。
接手苹果的十年里，他一直在“极度缓慢”又“不失时机”地践行着属于库克的产品创新。
02钢筋铁骨
库克带领苹果进行的最大尝试是是进入服务业务，而不是硬件设备。这份清单每年都在增长：AppleMusic ， ApplePay ， AppleNewsPlus ， Apple信用卡， AppleArcade ， AppleTVPlus等服务。
苹果从硬件驱动向服务驱动平稳过渡，进入了乔布斯时代做梦都想不到的业务，但却被认为对巩固苹果的生态系统至关重要。
因此，无论是春季还是秋季，苹果两场年度盛会的第三方登台者比重逐年增加，外界看到微软的副总裁现身演示Office套件在iPadPro——同时也是Surface最大的竞争对手——上的体验，而Adobe也重新成为“GoodFriend” ， Flash遭到苹果全系产品驱逐的历史，似乎获得“搁置争议、共同开发”的处理，更不必说那个曾在《1984》经典广告中被隐喻为“BigBrother”的IBM ，它和思科一起亮相于苹果战略合作伙伴的名单。
硬件本身的功效在于提供实现能力，至于如何实现，那是软件同盟阵营的工作。库克执掌下的苹果，身段更为柔软、包容，获得更多合伙伙伴的支持。它在商业上的体现便是营收的增加， AppStore2020年总收入达到640亿美元， “苹果税”的威力可见一斑。
与乔布斯不同的是，库克极为看重中国市场。

文章图片
乔布斯一生从未到访过中国，但他多次前往日本求问佛教禅宗，其工业设计美学和产品系统理念在很大程度上，也受到了日本文化的启发和影响。
苹果的一位高层曾表示：“苹果在中国的问题，根源在乔布斯身上，他从来没到过中国一次。在他的心中，中国市场甚至还不如马来西亚。 ”
但自从上任苹果公司CEO后，库克几乎每年都多次会到访中国，寻求打开中国市场的关键办法。
有媒体曾经将苹果中国化的努力成为“讨好” ，其间的例子不胜枚举。比如， 2015年上线的iOS9系统，首次推出了专为中国用户设计的“苹方”字体。
2016年推出的iPhone7 ，其智能语音助手Siri支持滴滴打车、iMessage中允许接入大众点评，更是首次推出了“中国红”的配色。

文章图片
在2018年发布的新款iPhone中，苹果首次实现双卡双待功能，其中iPhoneXSMax和iPhoneXR仅在中国支持双卡双待实体卡槽。