福耀玻璃|任正非:要舍得给员工工资,曹德旺:工资不能打破行业规则

两个企业一个能打,一个能扛,都在世界上发展了国产品牌的一片新天地。任正非和曹德旺无疑也都是极其成功的企业家,建立起富可敌国的“商业帝国”;但是,在企业管理上,他们却采取了不同的策略,尤其在薪酬体系的设计上,可以称之为相互矛盾:任正非主张“不拘一格提工资”,只要你有本事、有实力,工作肯吃苦、肯拼命,那么就应该给你高于同行的待遇,甚至高出数倍也在所不惜。
福耀玻璃|任正非:要舍得给员工工资,曹德旺:工资不能打破行业规则
文章插图

有坊间传闻,目前华为员工薪资平均是阿里巴巴、中兴通讯、小米等科技公司的4到6倍,虽然数据不一定准确,但却完全能体现任正非的“大手笔”。曹德旺则是完全遵循企业的规章制度,即使是涨工资,也应该限定在一定范围内,并且工资千万不能高于同行,甚至被员工追问,为什么舍得大手笔捐款,却舍不得破格加一点工资?两个成功的企业家,居然持有完全相左的看法,采取了背道而驰的策略,这是什么原因呢?究竟谁对谁错呢?
福耀玻璃|任正非:要舍得给员工工资,曹德旺:工资不能打破行业规则
文章插图

华为是高新技术企业,以高科技为导向引领。在这一领域,是残酷的“零和游戏”,往往呈现赢者通吃的局面,率先制定行业标准、获取专利的人,就是通信业的赢家,并且可以“一路躺赢 ”,坐收巨额的产权专利费。正如当年的制定2G通信标准的诺基亚,靠着通信方面的技术优势,一举坐上手机行业的头把交椅;如今蜚声全球的高通通信,也是在3G通信的技术上完成了积累,最终成为芯片领域的一代霸主。
福耀玻璃|任正非:要舍得给员工工资,曹德旺:工资不能打破行业规则
文章插图

曹德旺的福耀玻璃主要是汽车车窗的下游产业,虽然起始阶段需要一定的技术积累,但相比华为这种企业,还是存在着本质的差别。这个创始于上世纪80年代的企业,最初也是靠着廉价劳动力的积累,发挥劳动力密集型企业的优势,获得了企业的第一桶金。即使到了如今,产量、产能和成本仍然是决定企业生死存亡的重要因素,只有将这些做到极致,才能获得最大的市场占有率。所以,华为是在上游正面“拼刺刀”的企业,面对的敌人强手如林,甚至涉及到了大国间的政治博弈,游戏的规则也是相当残酷,不是你死就是我活,稍稍落后就意味着全盘皆输,必须保持时刻战备的状态。所以,华为不得不以具有攻击意味的“狼性”作为企业图腾。福耀玻璃则是在一个更广的层面、更长的时间里展开的全方位的竞争,相比冲锋在前的勇气,则更需要长线的布局,拼的是持久的耐心和毅力。所以,不同的企业类型和竞争态势,落到企业文化、制度设计等具体方面,存在不同之处也是在所难免。
福耀玻璃|任正非:要舍得给员工工资,曹德旺:工资不能打破行业规则
文章插图

在通信技术、芯片制造都需要很多高精技术人才,并且对于学历和能力都有相当高的要求。这些人才在企业起到中流砥柱的作用,是企业最为宝贵的战略资源。缺乏了这些人才的技术企业,可以说是寸步难行。相对应的,高级IT工程师、芯片架构师等本身就是行业翘楚,是业界炙手可热的“香馍馍”,必须用高薪、高福利来吸引和留住他们。2019年华为的研发投入1200亿元,其中很大部分都是用于研发人才的投入。这种对人才渴求,在华为的薪资体系设置上,也体现的淋漓尽致。华为的基础工资设定了十三到二十三级十个不同层级,每个层级又有A、B、C三档,每个级别相差在4000元到5000元之间,税前百万年薪的门槛,大概在十八级B等,这一部分群体,在整个企业中多达万人以上。对于新晋人才,华为更是毫不吝啬。2019年开始,华为开启了“天才少年计划”,直接从应届毕业生中选拔出类拔萃的人才。首批8名招聘的顶尖应届毕业生,其年薪最低的也有近90万元,最高的超过了200万元,着实令人咋舌。